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文化
企业的企业文化要与企业的战略目标相匹配,要为企业的发展提供精神动力。
冯仑
企业文化是企业的灵魂,要注重企业文化的建设和传承。
冯仑
我们所谓文化,尽可能把人的自觉性调动起来,而把自律放在他律的前面。我们现在制度管的是他律,有理想的人、有追求的人、有精神束缚的人都是自律的。
冯仑
在中国做企业,一定要了解中国的国情和文化,不能盲目照搬西方的模式。
冯仑
中国功夫由于历史和文化背景的多重因素,更多地体现了一种和谐和阴柔之气,有代表性的一是太极,二是气功。太极即将让别人的劲都泄到最后,借力发力就给他打回去,是防守的最高境界;气功即聚集能量,在别人并不察觉时建自己的场,然后突然发力,发完即收,此为进攻的最高境界。
冯仑
从5-10年的角度看,CEO至关重要。从10-50年的角度看,董事会很重要,因为董事会能找出好的CEO。从更长时间的角度看,企业文化更重要。
段永平
企业文化一般分3部分:mission,vision,core value。Mission是使命,也就是企业为什么存在;vision是愿景,指的是大家的共同愿景;core value指的是核心价值观,也就是大是大非的问题。
段永平
投资最重要的3点:Right business,Right people,Right price。前面两点尤其重要,好的生意模式建立在强大的企业文化上。从长期的眼光看,价钱合适就可以了。
段永平
长期而言,坚持只投好的商业模式、好的企业文化的公司。大概率上是会有比较好的回报的,而且这种投资方法让人很愉快,不需要整天瞎操心。
段永平
对生意模式的理解,对文化的理解是多年的积累。
段永平
企业文化是企业的灵魂,它决定了企业的价值观、行为准则和发展方向。
段永平
好的企业文化可以凝聚人心,激发员工的积极性和创造力。
段永平
企业文化要与企业的战略和目标相匹配,不能脱离实际。
段永平
企业要不断地传承和弘扬自己的企业文化,让它深入人心。
段永平
企业文化的建设需要全体员工的共同参与和努力。
段永平
资本主义民主国家整齐划一,却不是平 等,而且他们的以个体间不断的争斗取代了相亲相爱。我们在见到愤世嫉俗的罗马皇帝给人民“面包与竞技场”时,觉得大为愤慨,可是,那与今日电视及所谓的文化所给予我们的,又有何差别?以前人们相信,随着私人领域的扩张,个人将会有更多的闲暇,也会有更多余暇可投入艺术、阅读,以及反观自省。如今我们知道人们不知该如何打发时间:他们成为愚蠢的娱乐的奴隶,他们的时间若不是用来花钱,就是用于肤浅的享乐。我不是谴责对享乐的狂热;我是对整个社会风气的庸俗浮浅感到悲哀。
奥克塔维奥·帕斯
文化是民族的灵魂,失去了文化,就失去了自我。
卡米洛·何塞·塞拉
在我成长的环境中,语言文字是文化不可分割的一部分。
沃莱·索因卡
没有办法逃避已经进化的文化,我们自己也是从它进化而来的。对自然,我们会强调它,分解它,重新组装它以适应我们自己的需要。但它确实存在,是生命力的源泉。
沃莱·索因卡
我对创作过程的理解很简单,所有的文化和所有的关注点都在某一点相遇,在这个点上,一切都相互关联。这就是我的创作经历。我永远不知道有谁在什么时候会影响我。
沃莱·索因卡
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