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学习
你要有 Passion To Win,你要有激情、你要想赢。你要找到一份你喜欢的工作、你热爱的工作。你的灵感可以来自大量的阅读,特别是人物传记;结交聪明的人,有阅历的人,经常与他们聊天;你也可以大胆尝试不同的东西,看你是否喜欢。总之,只要你每天都在学习,每天都在进步,相信有一天量变到质变,你就会心中一亮,找到感觉,那就是你热爱的 工作。
徐新
条条大道通罗马,最关键还是要看学习速度。
徐新
任何一个伟大的企业都是有文化的,如果你现在还没有做我们公司的使命是什么、远景是什么,你现在赶快做。 你要吸引一些志同道合的人,要不断宣讲,说得不好听叫洗脑,但是这个很重要。你们可以学习一下,华为做得挺好,阿里巴巴也做得挺好,是有文化。
徐新
什么样的创始人会赢?条条大道通罗马,最关键还是要看学习速度,这是致胜的核心一点。
徐新
我们需要有杀手直觉的创始人,他能够看到别人看不到的东西,这个很关键; 第二,学习速度要快,这是一个非常重要的标准; 第三,志存高远,最关键是要够狠,要干掉小白兔。
徐新
破圈的方法比如滑雪、高尔夫我都是不会、也没时间搞的。我的爱好是跟企业家聊天,即使不认识圈层,也可以向他们学习。
徐新
学习维度是一条曲线,横轴是时间,竖轴是你的认知度,它一开始比较平缓地往上走,但后来就会有一个非常陡峭的曲线。你一定要把量积累到Tippingpoint,但这个又跟行业有关。
徐新
芒格在2021年年报里说,变富是一个享受的过程,你要细细品味其中的美妙之处,变富最好不要太快了。但大部分人都很着急,他说其实每天学习、进步本身就是非常rewarding的,要善于学习。
徐新
兴趣是最好的老师,它能驱使你不断学习,不断进步。
段永平
具体的评判维度在于比如学习能力,应对挑战的能力,回答问题的思考逻辑,对待事物的态度以及对待投资人的意见是否抱有开放的心态。
朱啸虎
学习其他行业的基本功,变成自己行业的竞争力。
罗振宇
在数字化快速发展的今天,个人也需要不断适应和利用数字化工具来实现成长。我们不能被数字化所束缚,而要主动学习和掌握新的数字技能,提升自己的数字素养。比如通过在线学习平台获取各种知识,利用社交媒体拓展人脉和展示自己的才华,借助数字化办公软件提高工作效率等。同时,我们也要在数字化的虚拟世界中保持真实的自我和良好的人际关系,不被虚拟的网络世界所迷惑。只有这样,我们才能在数字化时代中既享受科技带来的便利,又能实现自身的全面发展。
罗振宇
时代变化这么快,咱们每个人都不能抱着过去的老本儿吃一辈子了。不管是二十岁、三十岁还是四十岁,都得有一颗学徒的心,不断去学习新技能、接触新观念,把自己当成一个随时可以重塑的产品,这样才能不被时代抛下,才能在这变化万千的世界里找到自己的位置,绽放属于自己的光彩。
罗振宇
很多传统产业的人都有一种互联网恐慌症,觉得自己跟不上这个时代了。但是,我们换个角度看,互联网其实不是让我们去转型,而是让我们去成长。成长是什么?就是不断地学习新东西,不断地适应新环境,不断地提升自己的能力。不要把互联网看成是一个威胁,而要把它看成是一个机遇,一个让我们变得更好的机遇。
罗振宇
当你的才华还撑不起你的野心的时候,你就应该静下心来学习;当你的能力还驾驭不了你的目标时,你就应该沉下心来历练。
莫言
我们只投好的赛道里最优秀的选手。当然,它的市场要足够大,如果判断它赚不到10亿美元,我就不会去投。这是一个硬性指标。另外,创业者和做的项目要匹配,必须要有核心技能和学习能力。
朱啸虎
如果对CEO的判断标准排一个序的话,第一是诚实,第二是学习能力。我喜欢有力量感的创业者,他们外表粗犷,内心细腻,打法凶悍,比如滴滴出行创始人程维,饿了么创始人张旭豪。
朱啸虎
具体的评判维度在于比如学习能力,应对挑战的能力,回答问题的思考逻辑,对待事物的态度以及对待投资人的意见是否抱有开放的心态。
朱啸虎
上课结束了,不代表学习结束了,只有当你达成目标,才算结束。如果没有达成目标,对不起,请延长时间,并经受更苛刻的练习。在目标的指引下,无论学习者,还是指导者,都必须通过调整自身来适应目标。
魏智渊
灵活的生动的概念思维,一定是在研究性学习和审辩式思维中形成 的,而不是在记忆和练习中形成的。
魏智渊
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