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事实
假如墙能限制体积,那么农民应该像侏儒,而国王该像巨人,事实恰恰相反,茅屋里往往生出大个子,城堡中住的才是矮子。
乔治·R·R·马丁
一个好的旅行者讲述他的见闻,可以在宴席上助兴;可是一个净说诳话,掇拾一两件大家知道事实遮掩他的一千句废话的人,听见一次就该打他三次。
莎士比亚
首先要放弃努力改变他人的想法,因为我们无法改变他人。当接受这个事实后,我们就可以完全按照自己的意愿,决定要采取的行动。
中村恒子
一个明智的人不会因为别人有别的东西就停止享用自己的快乐。事实上,嫉妒是一种恶习,部分关乎道德,部分关乎智力,它观察事物的着眼点从来不是事物本身,而是彼此间的关系。
罗素
原来生命品质不在于功成名就,不在于光鲜亮丽,也不在于品味讲究,而在于“心真则事实,愿广则行深”。只有心真愿广,人生才算没错过,人才好好活出了自己的样子。
金惟纯
发现“理想主义”这个词有点委屈,就是大家说一个人完全没战略、没逻辑、或者不注重数据、不管客观事实反馈、甚至只是能力差的时候,都说这人“理想主义”。就八杆子和“理想主义”一点关系都没有。
创业者
杰出的小说通常有一个庸人自扰的主角。庸人自扰就是自己给自己设置障碍,自己给自己增添困难,自己阻止自己进入生活。而事实上,现实层面,没有任何东西和任何人可以阻扰我们进入生活。
创业者
诚实是一种能力,不光是一种态度。如果你不能诚实面对事实,有些事实即便是摆出来了你也会看不到,或者你根本不愿意去看它。
周逵
我们公司曾经花了很长时间讨论员工的职级体系设计。我们发现,中国企业员工体系设计与美国有一个非常重要的区别:美国很多公司在职级体系设计上,颗粒度比较粗,而中国颗粒度很细。最明显的是亚马逊,软件工程师分了三级,而中国分了十几级。为什么这么细?因为员工不晋升,心里不舒服。所以组织被迫过一段时间给员工一个激励,让他觉得公司待他是不错的。事实上美国那种职级体系设计,跟国家的发展速度有关。没有快速发展的行业,就不会有快速发展的薪资。
王慧文
我思考我个人的成长和周围同事的成长,每个人都希望自己最后成为智者(大师),但是,我们要承认一个事实,大部分人没有走上去。
王慧文
创业很难教,因为独立思维很难教。学校也没有设立教这个。事实上,逆向的推论往往是正确的,所以你必须自己培养它。
萨姆·奥尔特曼
我认为,那些假装(在你生命中的某个时期)不用把精力放在工作上,就能平步青云的人,其实是在误人子弟。事实上,判断一个人能否笑到最后的关键因素之一就是工作耐力。
萨姆·奥尔特曼
事实上,几乎所有公司举行会议,不管这个会议有多重要,都有重要的一方会缺席,那就是客户。因此,在公司内部,客户很容易被忘掉。
杰夫·贝索斯
即使数据没有变化,我也会改变想法……因为我每天都要重新分析情况,有时候会得出更好的分析结果。事实上,我认为如果今天我不再相信昨天说的话,那我们就应该改变。
杰夫·贝索斯
基于事实的决策有一大优点:它们可以超越等级限制。公司里等级最低的员工,基于事实做出决策,也能赢得与等级最高的人的辩论。
杰夫·贝索斯
事实上,如果我工作舒心,我在家里会表现得更好。如果我在家里过得舒服,那我就有更多的精力投入工作——成为更好的员工、更好的同事。
杰夫·贝索斯
同时,我们也将利润投资于表现稳定的项目。事实上,它们表现得太好,我们都想“加倍下注”。
杰夫·贝索斯
利用事实和数据做出决策。如果事实和数据表明有必要改变想法,那么你要客观、谦逊并试着改变。科学方法在商业中也很有效。
迈克尔·戴尔
然而事实告诉我们,只进不退的人生是没有的,正如同只涨不跌的股票绝不存在一样。
当年明月
大多数一夜之间取得的成功,都需要至少五年的努力,事实上,任何重大成功都是如此。明白这一点,你就知道如何规划你的生活了。
凯文·凯利
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