有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
几句话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
尊重
尊重人不应该胜于尊重真理。
柏拉图
我曾是很活跃的孩子,能够说就是淘气鬼。正因我不够高大,为了不辱斗士之名,我务必借助武力。刚开始打拳击,就被人打烂了鼻子。因此,开始练柔道。很快,我就发现了我的优势所在。我选取这个户外,是正因它能够让我称霸街头,我还发现,柔道让我改变。小淘气们的争斗变得无关紧要。体育使我构成了自我的人生观,发展了自我的人际关联。它所蕴涵的哲学,是教你尊重合作者,为了目标不懈发奋。在这个好处上,我就很不认同“结果不重要,重在参与”这个原则,它不适用于决策者,社会的缔造者,总而言之,对我来说,重要的是结果。
普京
要尊重儿童,不好急于对他作出或好或坏的评判。
卢梭
假如你要尊重真理,就要预期在腹背受难。
丹尼尔·笛福
假如你要尊重真理,就要预期在腹背受难。
丹尼尔·笛福
假如你要尊重真理,就要预期在腹背受难。
丹尼尔·笛福
假如你要尊重真理,就要预期在腹背受难。
丹尼尔·笛福
一个人应当时刻尊重他人,尊重不一样的观念。一个人总要尝试去明白对方的立场,站在对方的立场看问题,能够使咱们的胸怀更宽广。
巴菲特
一个人要不就是加入一家精英汇聚、尊重人才的公司;要不就是和一群乌合之众工作。我只让最聪明的人为我工作。
埃隆·马斯克
竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。
杰克·韦尔奇
西方人讲能力,中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异,处处让人家看不顺眼,这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人,让别人有面子,他就会支持你。
曾仕强
向上级报告应注意哪些原则:尊重上级,至少礼让他三分,才公平。上级想听才说,不想听要想办法转换。只说过程及方法,不能代替他做决定。不能从头说起,拉扯太远,要说重点。说到差不多就好,上级想问才接着说。无论上级怎么反应,都先说是再调整。
曾仕强
西方人讲能力,中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异,处处让人家看不顺眼,这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人,让别人有面子,他就会支持你。
曾仕强
怎样建立制度才合乎人性:管理一定要制度化,但制度必须合理。合理的制度,大家一定要自动去遵守。制订制度时,有下而上比较容易合理。下面订得不合理,上面还可以有意见。上下多交流,彼此尊重,叫做好商量。自然孕育而成的制度,比较合乎人性。
曾仕强
情绪管理是最重要的。约束自己,不要因为关系亲密,就不尊重另一半。相敬如宾,尊重对方,让对方很愉快的去做。如果你让对方觉的,我吃定你,那就不行。中国人最喜欢自动,讨厌被动。
曾仕强
人员潜力无限却不愿意发展,是组织的最大损失!为了避免出现这种情况,我们建议把人力资源管理改成组织人员发展,建立人员发展部。所负责的对象是全体员工,从总经理到基层员工,大家站在平等的、同步的、彼此尊重的水平线上共同谋求发展。
曾仕强
尊重知识,尊重人才。
邓小平
我本性上不是那种见利忘义的人。这种性格也许会带给我一些眼前的不便,然而经验告诉我,在往后与人交涉时,却能使他们对我更为尊重。
撒切尔
我不用尊重和害怕任何人!
阿伦·艾弗森
在球场上我不需要尊重任何人。
阿伦·艾弗森
«
1
2
...
51
52
53
54
55
56
57
...
67
68
»