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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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发展
企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任,不是慈善事业,甚至不是可持续发展,而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘,而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
迈克尔·波特
领导人的工作就是,教导组织内的其他人发展战略,同时对诱惑说不。
迈克尔·波特
市场是创新的目标。企业不是为了创新而创新,而是为了满足市场需求而创新。创新可谓是海尔经验的核心和精髓。海尔发展的每一步都伴随着创新突破,伴随着对自我的不断否定和超越。在海尔人看来,昨天的成功有可能是明天的陷阱。创新的本质就是创造性破坏,必须不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡,在不平衡的基础上求得新的平衡。
张瑞敏
在中国要成为一个成功的企业家,必须具备洞察时事、捕捉战机的素质。这三只眼看市场、看顾客、看政策必须用"法眼",不能用凡夫俗子的"肉眼",而且要定睛细看。什么是"法眼"呢?这里是借用佛教的用语。凡夫俗子看世界把苦看成乐,把虚幻不实的东西看作"实有"。所以,看不到事物的本质,因此是"肉眼","法眼"则不同,不仅能够看到目前的状况,更可以看到事物未来发展的趋势。
张瑞敏
有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
张瑞敏
企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。
张瑞敏
我们所有的质量问题,都是人的问题,设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
张瑞敏
首先,作为企业的领导要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里,你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时,会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的能力,是企业领导必须具备的。另一点,作为企业领导,要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是,一件事从头到尾抓出一个模式来,再把这个模式推而广之,成功率非常高。有时候必须抓得非常具体。当然是属于带全局性的、趋向性的问题。
张瑞敏
企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
张瑞敏
企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
张瑞敏
企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。
张瑞敏
一个人越早知道自己的价值观,对自己的发展越有利。我的成功得益于我很早就有很清楚的价值观。
周鸿祎
从搜索到邮箱,从即时通讯到网页浏览,互联网发展到今天,凡是在互联网里成为基础服务的平台都已经免费,一些事实也证明了想用基础服务来收费的路是行不通的。反木马、反病毒,防火墙都属于互联网基础服务的范畴,所以都应该免费,这也是互联网安全服务结合的大势所趋。
周鸿祎
我现在觉得,像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。
周鸿祎
投资者应考虑企业的长期发展,而不是股票市场的短期前景。价格最终将取决于未来的收益。在投资过程中如同棒球运动中那样,要想让记分牌不断翻滚,你就必须盯着球场而不是记分牌。
巴菲特
创办和发展一家企业与他们销售的产品一样,与创新、动力和背后的人的决心一样重要。
埃隆·马斯克
每个公民都想为社会的进步和国家的进步做点什么。人们做出的贡献有促进国家发展的力量。
纳伦德拉·莫迪
阅读成为发展的燃料。
纳伦德拉·莫迪
我们所有人的才能都不相同。但是,我们所有人都有平等的机会发展我们的才能。
阿卜杜勒·卡拉姆
如果通用汽车像计算机行业那样跟上技术发展的步伐,我们都会开着25美元、1000英里/加仑的汽车。
比尔·盖茨
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