事

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🏷️ 事 的名言 36920句名言
强化自省能力。自省是人防止精神衰老、事业衰退的秘诀。自省的能力来自不断学习。
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时间是每个人与生俱来所持有的唯一且最重要的资源。但时间并不是在所有事情上都产生同样的回报。你必须有能力做出取舍，把时间投入在那些最有价值的事情上，同时承受可能由此带来的遗憾。
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人的价值高低取决于稀缺性，即不可替代性。所以，无论做什么工作或者选择和谁一起生活，都要把事情做到别人无法替代的程度，这是对自我价值最好的保护和经营。
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越波动越让我们意识到二级市场是多么的诱人，多么的浩瀚，事实上我们没有结束，还在加速，把那些胆小的人放弃的好项目尽情揽到麾下。
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项目筛选有两种：一种是投资人介绍的，比如陈欧说这儿有一个项目，就是投资者推荐投资者，这是投资人最重要的一个途径，因为某种意义上已经经过筛选了，事实上陈欧给我推荐的两个项目全死掉了，他说此生不向我推荐项目了，我说不，要多推荐。第二种叫海投，4000里面起码有3800个是海投，但不要忘记，最近张泉灵一出来，也是几千个项目，我保证有一半是重叠的，创业者也不断试错，我们有五、六个人专职做这个，确保每一封信都看，都回，而且是署名的回，我们不能保证每个都投。
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关于融资，我给大家唯一最重要的忠告就是：做好你自己的事，不要去管资本的气候怎么样，只要你做的事接近商业本质，你就一往无前地做下去。同时，准备一份漂亮的又说服力的项目计划书去展示自己。我相信资本会在那里等你，那么多渴望好项目的资本必有一个是你的梦中情人，会给你一个甜蜜的吻。
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不要说小企业没有公关危机。“小”，本身即是危机。客户挑剔、员工跳槽、合伙人打架、政府监管等等，这些事天天都在发生。你靠什么做定海神针呢？就靠你的品牌、你的文化、你的企业精神。树活一张皮，人活一口气。企业表面上靠的是现金流活着，但要想长成参天大树，靠的是企业文化、品牌灵魂。
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拥抱新事物是青春的证明。对新事物、对未知的拥抱，是这个创业时代最伟大精神。这是创新者、终生学习者的一个必须的素质。
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团队的最高境界是士为自己者死，不是知己，也不是他人，而是自己。很简单，当你的二把手、三把手，你的团队，把你的事业当成他的事业，把你的身家性命当做他的身家性命，这时候这个团队就会成为战无不胜的铁军，任何利益、任何诱惑都打不垮、任何威胁都无法撼动的团队。
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投人，投人，投人，而不是投事、投模式、投方向。
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为什么公司会死掉？只要创始人不死，创业公司是不会死的。许多公司账面剩下几块钱，结果能咸鱼翻身。创业永远跟自己的能力、梦想和意志发生直接关系。你不断追逐太阳，永远到达不了太阳，但却永远离太阳最近。当然，我们允许失败，并且可以很大方地分享投资失败的故事。
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当一个人为一件事，为一个目标付出了你全部的激情和努力以后，无缘无故地失败了，对于任何人来说，这都是难以承受的一种挑战。
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我们永远在寻找最优秀的创业者，只要是能打动我的故事，说服我的逻辑，我就会投。
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不要用兄弟情意来追求共同利益，这个不长久，一定要用共同利益追求兄弟情意。不能纯粹为了理想去追求事业，但你的事业一定要有伟大的理想。这样的合伙人制度才能长久。
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但是，作为创业者无论你的想法多伟大，或者多么细小，一个人是做不成事情的，你一定要有一到两个你的左臂右膀，你的合伙人，能够弥补你的这件事所需要的不同侧面。或者说几方面军，对吧？找到这样的人用你的梦想去打动他们，把他们找过来。
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创业创什么？创业创个“求”。创业创的就是人生欲求，职场诉求和市场供求。有了想法，第一件事组建团队，第二件事就是建立激励机制。用人话说就是分配股权，寻找合伙人，说清责权利。
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激情不是浮躁，不是幻想，激情是执著当下，全身心投入，激情是做好眼前事的一种素质。
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有一次，一位做PE的朋友告诉我，支付宝和凡客初创时都找过他，想融种子资金，但他们不做早期，所以没有投。我听了顿足，我就是投早期的，假如当初他们找到我，我很可能投：一般而言，企业高管出来做事（陈年），或者成功企业内部开创一个新的项目（淘宝、微信），成功率要比首次创业者高很多。
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在人生大事上学会运用经济学思考模型。
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（背景：主人公北大英语专业毕业，去了日本留学）你去日本之所以是一个错误，是因为你的选择包含了留学领域里所有愚蠢的因素：中国不值得工作，美国也不必要追求，事业没有必要考虑，能力没有必要挖掘。时间可以浪费、青春可以耽误、去日本只是为了去日本，结果把留学变成了流放，你甚至连那些去日本打工的上海人都不如。上海人去日本打工，这也算是一种人生目标：含辛茹苦，背几年尸体或让尸体背着自己，在厨房、工地做一个行尸走肉扫地洗碗、拔麦子脱坯，辛辛苦苦挣上一笔钱回到浦东创业过日子，并不是什么不值得尊敬的追求！
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行