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坏事对人的触动远大于好事。
塔勒布
脆弱的事物喜欢安宁的环境,而反脆弱的失误则从混乱中成长,强韧的事物并不太在意环境。
塔勒布
当你拥有更多的东西以致失败的成本更高时,“黑天鹅”事件,便会与你不期而遇,这或许是成功(成长)的成本,或许是对你过分辉煌的一个不可避免的惩罚。
塔勒布
事实上,表面看起来很稳定的其实很脆弱,而给人以脆弱假象的其实很强大,甚至具有反脆弱性。
塔勒布
复杂的事物往往有更强反脆弱性,越是精密专业的事物,越是脆弱(其他角度的理解)。
塔勒布
世界之中,或者是有一种无形力量在奉行着反脆弱性,现象就是你越是想要摆脱某件事,你越是陷入其中,比如你若是想要控制你的思想摆脱其中,可能你的思想却又反过来限制你。其中也包括信息的反作用力,比如当一家公司召开会议来安抚“投资者”,那只会让更多的投资者着手跑路。
塔勒布
身份不同,做同一件事的后果将会大不相同,如:一个建筑工人或者出租车司机比银行职员有更多的言论自由,也更敢于和领导叫板。
塔勒布
很多事的反应具有滞后性,且该滞后性无法压缩。
塔勒布
我们知道的事情其实比我们认为的要多,比我们能够说清楚的要更多,当然,我们知道的事情比我们不知道的事情要少很多。
塔勒布
任何拘泥于计划,不善变通的事情必然失败。
塔勒布
拖延是我们的自然防御的本能,是让事情顺其自然地发展、行使其反脆弱的本能,其结果也并不是总是坏的。
塔勒布
当你很有目的去做一件事时,很容易漏掉做这件事的意外收获,有时这个意思收获比你所想要得到的奖励还要丰盛。
塔勒布
认知基础的提高,与新药数量的减少同步,可以理解成,我们了解的越多,我们在做事时的方向性越强,关注点越集中,越容易错过研究路途中的意外收获,这一点在我们生活中同样有效,天马行空的想象越来越少。
塔勒布
如果你着急完成某事,你可以选择让办公室里最忙或者第二忙的那个人来做,因为他处于高效工作状态,其他人可能效率并不高。
塔勒布
生活中,抛开共事的人来说,遇到和我们意见不同的人比遇见和我遇见一致的人更有益,即便是共事的人,偶尔的意见不一致,也会让我们能够将事情做的更好。
塔勒布
我们今天认知以为正确的可能在明天被证明是错的,但错的认知很少被纠正成对的,所以很多时候,以错误认知来作为判断事情的依据往往更有效。
塔勒布
按照历史之最来评判后续发生的事是不正确的,因为历史之最发生时,他之前肯定有另外一个历史之最。
塔勒布
做事的时候,要考虑隐形和滞后成本。
塔勒布
除了在我们内心,没有什么日子是太平无事的。但即便是在最波澜不惊的日子里,还是会留有最崇高命运的一席之地。
莫里斯·梅特林克
在自然界中,还有什么比这个场景更残酷更令人无法煎熬吗?想象一下这件事的悲剧性,那种渴望,那种*在咫尺去无法相拥的无奈,没有可见的障碍却又不可能相聚,多么明显的宿命啊!
莫里斯·梅特林克
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