关于事的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
事
视力无能为力时，想象力应该给予帮助，这是天经地义的事。
伊塔洛·卡尔维诺
这就是感觉，你感觉处在也可能实际不处在这个似乎存在又可能不存在但事实上是存在的世界上。
伊塔洛·卡尔维诺
当你做发自内心的事情时，你会感到一条河流在体内流动，一种喜悦。
鲁米
不要满足于故事，不要只满足于别人告诉你的事情。去发掘你自己的神话。
鲁米
毁灭人类的七件事：没有原则的政治、没有牺牲的崇拜、没有人性的科学……
甘地
克里斯坦森在《你要如何衡量你的人生》中提了三条建议：第一，有一个好的事业，也就是一份好工作；第二，有一个幸福的家庭和健康的身体；第三，有一个有始有终的人生。
宋志平
在企业里，要营造宽松的环境，提倡“三宽三力”，也就是“待人宽厚，处事宽容，环境宽松”和“向心力、亲和力、凝聚力”。
宋志平
经营是眼睛向外，做正确的事，要开源、多赚钱，要在市场上多赚“三桶水”；管理是正确地做事，是眼睛向内，是节流，少花钱，是干毛巾也要拧出“三滴水”。
宋志平
在一个企业里，既要有领导者，又要有管理者。领导者去把握方向，做出决策；管理者去正确地做事，提高效率、提高质量、降低成本等。
宋志平
企业领导者和其他人最大的区别之一就是思考的习惯。做企业这么多年我一直特别爱思考，每天早晨都思考要做的事情。
宋志平
对普通人来说，想提高领导力有几点特别重要：一是勇于负责，并且不仅仅是对自己份内的事负责；二是多思考；三是理解上级的整体意图也非常重要。
宋志平
对于企业而言，创新不是一两个人的灵光乍现，也不是单凭兴趣就能做成的事情。创新是一个有目的的活动，创新是有一定模式可循的。
宋志平
在收购中，有两件事非常重要。第一，有价值。要考虑这笔收购要花多少钱，最后能赚多少钱。第二，能协同。中资企业在海外并购有个非常重要的考量因素，就是能不能用上中国要素。
宋志平
中国企业“走出去”有三点原则：第一，要给当地经济做贡献；第二，与当地企业合作；第三，为当地人民做好事。
宋志平
有人曾问我，做了18年央企领导，主要工作是什么。我说主要有三件事：一是制定战略；二是选人用人，要找有执行力、能够理解战略的人，就是组织建设；三是文化建设，也就是布道。
宋志平
大的企业管理，系统来讲，实际上包括三件事：战略、组织和过程管理。
宋志平
我平时的爱好是读书，其他时间就是一根筋地工作，很少记得休息日。有人说，宋总真厉害，一个人做两个人的工作。我说，其实我一点也不厉害，我只是比别人多用了时间，因为这个世界上有些事情总要有人多做。
宋志平
提高上市公司质量有几件事非常重要：一是提高公司治理水平；二是提高企业核心竞争力，突出主业，不盲目扩张；三是提高创新能力；四是防范风险。
宋志平
从我做企业这么多年来看，企业里可能有几件很重要的事。第一，要定一个正确的战略，也就是做什么，这是根儿上的事。第二，要能抓住机遇。第三，一定要打造一支有执行力的团队。第四，解决好如何面对困难的问题。
宋志平
遇到危机以后，化解危机的方法就是将心比心，承认事实，把问题解决好。遇到危机以后，企业所持的态度应该是诚信，诚信就是一条船，可以承载整个企业渡过危机。
宋志平