充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇
开发的是市场而不是产品。
张瑞敏
生活总是让我们遍体鳞伤，但到后来，那些受伤的地方一定会变成我们最强壮的地方。
海明威
生活就像一盒巧克力，你永远不知道你会得到什么。
佚名
人们无穷无尽地痛斥情感；人们把的一切都归罪于情感，而忘记了情感也是他的一切快乐的源泉。因此说，情感就其本身性质来说，是一种既不能说得太好也不能说得太坏的因素。
德尼·狄德罗
对于一个病人来说，仁爱、温和、兄弟般的同情，有时甚至比药物更灵。
陀思妥耶夫斯基
方知象教力，足可追冥搜。
杜甫
人是被判定为自由的。
让-保尔·萨特
If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.
如果你想走得快，就独自前行；如果你想走得远，就一起走。
约翰·辛格尔顿
有才而性缓，定属大才。有智而气和，斯为大智。
弘一法师
中国的模型在算力相同的情况下，可能需要两倍的计算资源才能达到全球顶尖模型的水平；中国的模型大约只有全球最优水平的一半数据利用效率，也就是说，同样的结果需要两倍的数据和计算量。两者叠加，意味着整体资源消耗是四倍。我们的目标是不断缩小这个差距。
梁文锋
一小时又一小时，世界在蹒跚着靠近灾难的边缘。
肯·福莱特
消息谁传到拒霜？两行斜雁碧天长，晚秋风景倍凄凉。银蒜押帘人寂寂，玉钗敲烛信茫茫。黄花开也近重阳。
纳兰性德
天赋决定上限，努力决定下限。绝大多数的人努力程度之低，根本达不到拼天赋。
佚名
完全实现自我的人是发现并发展自己潜能的人。
The fully realized person is one who has discovered and is developing his or her own potentialities.
克拉克·穆斯塔卡斯
你是你人生的主人。
李中莹
The most important thing is to focus on the user and all else will follow.
最重要的是关注用户，其他一切都会随之而来。
桑达尔·皮查伊
人过留名，雁过留声。
周希陶
许多真理都是以笑话的形式讲出来。
尼采
永远不要问理发师你是否需要理发。(Never ask a barber if you need a haircut. )
巴菲特