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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
咱们是国家的主人，就应处处为国家着想。
雷锋
自律是人生成功的关键要素之一。
赵树理
更羡慕街边咖啡座里的目光，只一闪，便觉得日月悠长、山河无恙。
余秋雨
在计算中，将显而易见的东西转化为有用的东西是“挫折”这个词的生动定义。
In computing, turning the obvious into the useful is a living definition of the word 'frustration'.
约翰·霍普克罗夫特
灵感可以来自最微小的瞬间，你只需要对它保持开放。
Inspiration can come from the smallest moments—you just have to be open to it.
诺拉·琼斯
认为非西方国家的人民应当接受西方的价值观、体制和文化，是不道德的，因为实现这一目标是不道德的。
萨缪尔·亨廷顿
适当的休息，是健身的主要秘诀。
陶行知
我不是一个喜欢典型的人。
I'm not a person who likes to be typical.
尤塞恩·博尔特
在康德看来，道德行为与不道德行为的区别就在于，道德行为的实施是出于责任，不在乎其中的甘苦。
阿兰·德波顿
理性是方向盘，情感是油门。想清楚方向再踩油门。
雷德·霍夫曼
要真正掌握量子力学的本质，必须接受那些挑战我们经典直觉的悖论。
To truly grasp the essence of quantum mechanics, one must embrace the paradoxes that challenge our classical intuitions.
安德鲁·斯特罗明格
在企业里面，不要迷信Prompt，它是很多企业应用大模型的难题。
周鸿祎
好人很少能够出人头地，这个社会大绝大部分有名的人，有头有脸的人都是坏人。哲学家罗素讲：坏人为何得志？很多事情好人不能成功，坏人反倒会成功，因为坏人有很多条件是好人所没有的。所以坏人为何得志可以代表一个社会现象，跟所受的教育是不一致的。这个社会纯粹的好人很难爬起来，很难出人头地，很难成为人上人，因为他太单纯了。
李敖
支撑我的理念是：教育更要花力气抓，要把人教出个“人”的样子，弘扬人性，驱散兽性，要有道德有良知。为此，尽心尽力，把一个个乱班带好，获得学生家长的认可。
于漪
看似自处低下，却能蒸腾九霄，为云为雨为虹为霞。
余秋雨
不会洞察别人需求的人只好被销售。
冯晓强
智力越高的人，越愿意去思考那些惊世骇俗的思想观点。这不仅仅因为聪明人本身很积极地寻找传统观念的漏洞，还因为传统观念对他们的束缚力很小，很容易摆脱。
保罗·格雷厄姆
圣人以治乱为务，不以辞言为功。
赵蕤
逆向投资——逆市场潮流而行，往往是成功的关键。当大家都过于乐观时，意味着需要谨慎；当市场充满悲观时，可能正是投资机会的时机。
霍华德·马克斯
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