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我爱你们因为你们爱我。
阿伦·艾弗森
犯了错最重要的是一定要从这次犯错中学到些什么,这个错就没白犯,犯小错我进步,犯大错我进化。
廖恒
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
经签可超生,岂有阎罗怕和尚;纸钱能赎命,分明菩萨是脏官。
徐渭
美丽的事物是永恒的快乐,它的可爱日有增加,不会消逝而去。
莎士比亚
一小时又一小时,世界在蹒跚着靠近灾难的边缘。
肯·福莱特
人生在勤,不索何获。
张衡
卤水点豆腐,一物降一物。
佚名
可以无须让的时候,则无妨谦让一番,于人无利,于己无损;在该让的时候,则不谦让,以免损己;在应该不让的时候,则必定谦让,于己有利,与人无损。
梁实秋
你们不要总争自由,自由是外界给你的,你们先要争独立,给你自由你不独立你仍然是奴隶,你要把你身上蒙蔽你的概念和成见,要像剥笋一样一层一层的剥去露出里面他里头很鲜嫩很清的那个劲。
胡适
祖训云,罢丞相,设五府、六部、都察院、通政司、大理寺等衙门,分理天下庶务,彼此颉颃,不敢相压,事皆朝廷总之,所以稳当。以后子孙做皇帝时,不许立丞相。有奏请设立者,文武群臣即时劾奏,将犯人凌迟,全家处死。今虽不立丞相,欲将六部官增崇极品,掌天下军马钱粮,总揽庶务,虽不立一丞相,反有六丞相也。天下之人,但知有尚书齐泰等,不知朝廷。
朱棣
连一个好朋友都没有的人不配活下去。
德谟克里特
时间决定你会在生命中遇见谁,你的心决定你想要谁出现在你的生命里,而你的行为决定最后谁能留下。
张爱玲
恐惧是世界上最强大的武器。
Fear is the most powerful weapon in the world.
约翰·哈特
假作真时真亦假,无为有处有还无。
曹雪芹
尽量不做自己不想做的事情,就算得罪对方也值得。如果他们是那么的小气,不做朋友也可以的。
蔡澜
科学上没有平坦的大道,真理的长河中有无数礁石险滩。只有不畏攀登的采药者,只有不怕巨浪的弄潮儿,才能登上高峰采得仙草,深入水底觅得骊珠。
华罗庚
能够爱一个人爱到问他拿零用钱的程度,都是严格的考验。
张爱玲
不管什么事,只要用心,就没有干不成,干不好的。
伍剑
我希望我的游戏能让玩家感受到内心的平静和治愈。
I hope my games can bring players a sense of inner peace and healing.
陈星汉
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