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天之道,利而不害;圣人之道,为而不争。
老子
生命本没有意义,你要能给它什么意义,他就有什么意义。与其终日冥想人生有何意义,不如试用此生做点有意义的事。
胡适
对自然的爱是内心最美好的记忆。
达尔文
创新不是一个人的事情,而是一个团队的事情。《周鸿祎自述:我的互联网方法论》
周鸿祎
其实他知道,他做的一切换不回任何的东西与安慰,但是那颗被鲜血浇灌过的心总是操控着他去做,也许有时候会不忍,然后手下留情,但是事后他懊悔不已,为什么不让事情顺其自然的发生呢?为什么对敌人还存在着一丝的善良?
艾米莉·勃朗特
Sometimes, the things we can't change end up changing us.
有时候,我们无法改变的事情最终改变了我们。
凯特·迪卡米洛
裁判判罚的时候,犯规队员一定注意不要随便说话,这些裁判在赛前都是培训过的,对各国骂人的语言都非常了解。
《天下足球》
我们应当在不同的岗位上,随时奉献自己。
海塞
“SMART目标”是由乔治·多兰(George Doran)、亚瑟·米勒(Arthur Miller)和詹姆斯·坎宁安(James Cunningham)提出的,代表具体的(Specific,S)、可衡量的(Measurable,M)、可执行的(Actionable,A)、实际的(Realistic,R)和有时间限制的(Timebound,T)目标。
黛安娜·塔文纳
从前官场习惯,有所谓端茶送客之说,主人觉得客人应该告退的时候,便举起盖碗请茶,那时节一位训练有素的豪仆在旁一眼瞥见,便大叫一声“送客!”另有人把门帘高高打起,客人除了告辞之外,别无他法。
梁实秋
We must balance the need for affordable energy today with the imperative of building a sustainable energy future.
我们必须平衡当今对可负担能源的需求与建设可持续能源未来的必要性。
达伦·伍兹
因为重要,因为不想失去。隐藏着,伪装着。正因如此才一定会失去。于是,就会悲叹起失去。悲叹起比起失去还是不要得到会更好。悲叹起如果离手之时会后悔到死的话,还是放弃会更好。
渡航
原则、规矩、制衡等组成的治理体系不能取代出色的伙伴关系。
瑞·达利欧
这是黄昏的太阳,我们却把它当成了黎明的曙光。
雨果
天方明时,便披衣鞋往黛玉房中来了,却不见紫鹃翠缕二人,只有他姊妹两个尚卧在衾内。那黛玉严严密密裹着一幅杏子红绫被,安稳合目而睡。湘云却一把青丝,拖于枕畔,一幅桃红绸被只齐胸盖着,衬着那一弯雪白的膀子,撂在被外,上面明显着两个金镯子。
曹雪芹
读书如竹外溪流,洒然而往;咏诗如苹末风起,勃焉而扬。
陈继儒
The most successful companies are those that are able to reinvent themselves before they have to.
最成功的公司是那些在不得不改变之前就能够自我重塑的公司。
加里·哈默尔
眼睛是什么也看不见的,应该用心去寻找。
安托万·德·圣-埃克苏佩里
管理是世界企业永恒的主题,也是永恒的难题,华为在第二次创业中更加不可避免。
任正非内部讲话稿
任正非
我也希望被怜爱,但自愿扮作英雄去保护你。勋章你不留给我,仍然愿意撑下去。傲然笑着为你挡兵器。
黄伟文
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