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将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
杰克·韦尔奇
好不容易又能再多爱一天,但故事的最后你好像还是说了Bye-Bye。
周杰伦
夜晚我喜欢聆听星星,他们就像五亿个小铃铛一样的.......
安托万·德·圣-埃克苏佩里
21天不抱怨的挑战,不是为了禁锢语言,而是为了解放心灵。
哈尔·埃尔罗德
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
如果你希望孩子拥有幸福快乐的能力,记住,你的自我批评可能是妨碍孩子幸福的最大绊脚石。
菲利帕·佩里
If you want something said, ask a man. If you want something done, ask a woman.
如果你需要信口开河、会说的人,得找个男人;如果你需要找具体做事儿的人,一定要找个女人!
撒切尔
当一个人集中地凝视着自己的不幸时,他就很难想象别人的苦难。
路遥
人生亦是如此,我们应从外界约束走向自我约束,从只看结果到关注行为背后的动机。
皮亚杰
古人说过,作为一个忠实的臣子,不应该事事附和国君,因为国君认为是对的,并不一定都对。国君认为不对的,也不一定都不对。这个梁丘据对国君最会察颜观色,拍马奉承,不论对错,一味迎合,你听了也许心顺气平,可是对国家长远利益,又有什么好处呢?
晏子
莫扎特从不为永恒作曲,但是正因为这个理由,所以他的许多作品均是永恒的。
爱因斯坦
La memoria es fundamental para no repetir los errores del pasado.
记忆对于不重复过去的错误至关重要。
埃莱娜·波尼亚托夫斯卡
提醒自己,别人的混乱,并不必然就是我们的混乱。
维特根斯坦
人生在世,谁都会吃屎,但是别嚼。跟狗抢路,让狗先过,不丢人。
郭德纲
两个人在一起,如果都想驾驭对方,势必会产生阻碍。而两个这样的领袖型人物在婚姻、事业、社交等方面碰面的时候,就会上演笑话或惨剧。他们一直寻找机会去驾驭对方,以保持自己的优越感。
阿德勒
如果在一次投机中赌注太大,或完全无法抵挡任何小小逆流,即使有最敏锐的判断力,也终将会失去一切。
安德烈·科斯托兰尼
Statistics is the science of learning from experience, especially the experience of others.
统计学是从经验中学习的科学,尤其是从他人的经验中学习。
C·R·拉奥
The most damaging phrase in the language is: 'It's always been done this way.'
语言中最具破坏性的一句话是:“我们一直都是这样做的。”
罗伯特·塔扬
用全力去爱这个世界,世界便会回报你更大的美好。
艾玛·考克斯
不管外交家们的手腕有多么厉害,总厉害但是商人的生意经,首先外交家商谈的几乎总是一些他本人没有的东西,而商人手里却总是紧抓着令人羡慕的东西。
大仲马
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