君子战虽有陈,而勇为本焉。 - 每日文摘

这也是我跟很多同事讲的，如果我们做一个项目，你认为一个人就可以搞定一切，这个项目肯定不行，不能干。一定要有伙伴，能建团队、有领导力，在这个思路之下想，就会想明白很多事情。其实每个人没有那么厉害，包括我们自己也一样，要善于合作，要想尽办法，对内要聚合，对外也要融合。这是我的肺腑之言。

刘荣海

每一刻都是你的「上半生」和「下半生」的分界。

王兴

分清家长和孩子的不同领地，建立主权意识，懂得保护自己的权利，也懂得尊重他人的权利：用具玩具自己整理，教方法，不代劳；孩子找不到东西，不帮忙，作壁上观，让孩子吃苦头；孩子丢东西，可以买，但要动真格地惩罚，比如扣压岁钱、少买玩具、停看几次动画片、取消一次出游活动，让孩子尝到苦头，培养责任感。

王晓春

I don’t let anyone else’s opinion define my worth.

我不让别人的意见定义我的价值。

蕾哈娜

我不怕死，我怕不去尝试。

I'm not afraid to die, I'm afraid of not trying.

李尔·韦恩

我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。

黄仁勋

人生如同谱写乐章，人在美感的引导下，把偶然的事件变成一个主题，然后记录在生命的乐章中。

米兰·昆德拉

你不能等待别人来安排你的人生，自己想要的，自己争取。

You can't wait for others to arrange your life; what you want, you must strive for yourself.

宫崎骏

人人依礼仪，天下不设官。

周希陶

当然即使病得更深，还是死不了的。在分离转徙这些事上，谁也死不了。

林夕

如果人们不相信你在乎他们，你就无法领导他们。

You can’t lead people if they don’t believe you care about them.

霍华德·威拉德

重振短篇小说，有赖于全社会的共识和合作，有赖于有关部门的高度重视和具体对策。同时更需要实力派作家的坚守阵地、甘于寂寞、勤奋写作，还需要更多的文学新秀的积极投身、淡泊名利、锐意创新。

王国维

只在尘世上走了一遭，我们既不能和前世相比，也无法对来世加以完善。

米兰·昆德拉

我们与动物唯一的区别是我们能够装饰自己。

"The only thing that separates us from the animals is our ability to accessorize."

肖恩·潘

设计是在梦想与现实之间谈判。

To design is to negotiate between dreams and reality.

保罗·门德斯·达·洛查

眷恋表象的秉性使我们大多数人执着于生命。它使我们摆脱了圣洁。

齐奥朗

思考是一件情感上痛苦、心理上辛苦的事情。

乔丹·彼得森

听到你唤我“天使！”我就害怕的发抖，却又觉得我嘴唇贴近了你的嘴唇。

波德莱尔

希望是坚韧的拐杖，忍耐是旅行袋，携带它们，人可以登上永恒之旅。

罗素

—— 请按键盘 空白键 开始游戏 ——

—— 请按键盘空白键开始游戏 ——