凡是不善于摹仿，不能运用必要的面部表情或者不能够控制自己的情绪的教师，都不会成为良好的教师。
马卡连柯名人名言哲理格言警句语录 马卡连柯
我喜欢一切下沉的人。任何一种鱼都可以浮近水面，而只有大鲸鱼才能下沉到五英里或更深的地方。
李开复
学问对于人们要求最大的紧张和最大的热情。
巴甫洛夫
安全不是优先事项——优先事项可以改变。安全是一个永远不会改变的核心价值。
Safety isn't a priority—priorities can change. Safety is a core value that never changes.
迈克·特雷索万
There’s man all over for you, blaming on his boots that faults of his feet.
塞缪尔·贝克特
最好的建筑来自于对使用者需求的仔细考虑。
The best buildings come from the careful consideration of the needs of the people who will use them.
凯文·罗奇
爱情里，让你爱的那个人给了你嚣张的权利。曾经他若不许，连埋怨也不敢轻易
烟罗
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
我们就像困在水里，动弹不得的人。他说：“仇恨和言语的恶臭，很快会消散。我们就像困在水里，动弹不得的人，屏着呼吸，望着我们可怕而渺小的四肢，望着彼此的停滞，可怕的停滞，没有触碰，没有联络，被夺走了一切，只剩无力和需求。
威廉·福克纳
除非我们自己替天行道，（否则）就别想有天道；除非我们自己主持正义，（否则）就别想有正义。
李敖
我们的第一个责任是对我们自己负责；我们的第一份感受是以自我为中心；我们所有的本能首先都以我们自己的生存和我们自己的幸福为导向。因此，我们第一次接受的正义的概念不应该来源于我们欠别人什么，而应源于什么应归我们所有。
卢梭
见小利，不能立大功；存私心，不能谋公事。
王永彬
只要你仍担心别人对你的看法，别人就会一直是你的主人。唯有当你再也不需要从外在获得认可，你才能做自己的主人。
奥普拉·温弗瑞
我已分不清，你是友情，还是错过的爱情。
佚名
就像一碗热汤的关怀，不可能随身携带。
王菲
The only way to understand another culture is to assume the frame of reference of that culture.
理解另一种文化的唯一方法是假设那种文化的参照框架。
卡尔·兰桑·罗杰斯
把我扔到野外，我仍能像草一样生长。
第欧根尼
这意味着人类通过讲故事、创造艺术来表达自我的方式（这是由远古时代流传至今的人类特质），是一种勇于面对恐惧的方法，因为我们对那些可怕的事物表达的感受越多，渐渐地它们就变得没那么可怕了。表达悲伤虽然痛苦，但我们每次把悲伤表达出来后，悲伤或多或少都会减少一些。
菲利帕·佩里
行为是面镜子，在它面前，每一个人都显露出各自的真实面貌。
歌德
大多数人发现他们从未后悔的事情只是他们的错误，但发现时已经太晚了。
王尔德