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你必须持续不断地思考,直到思考本身变得毫无意义。
拉斯诺霍尔卡伊·拉斯洛
规划很重要。跟大家分享两点,按照这个来做:第一是任何规划和计划都要切合实际,不要做你根本做不到的事情,也不要做自己说着玩的事情,没有任何意义;第二是切实可行做规划,让自己做的每一个规划都能够变成内心的成就,只有规划完成了,你才能有成就感。
俞敏洪
自己先遗忘了,才被世界遗忘。
白先勇
领导力不在于掌控,而在于照顾你所负责的人。
Leadership is not about being in charge. It's about taking care of those in your charge.
梅格·惠特曼
一个人如果不做事,是不会暴露自己的缺点的,因为人只有在做事的时候才会暴露缺点。
李笑来
淮阴侯列传:智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得
司马迁
要想结为夫妻,先去旅行一次。
钱钟书
产品为王、渠道为王时代的远去,导致用户开始真正掌握对企业的生杀予夺大权。从B2C的思路,走向C2B,就是成为“用户代言人”。
刘润
之所以尊崇人民的创造性,并不是因为什么抽象的民主价值或关于人民的神话,是因为我们认为每个个人(包括历史上的个人——因此要珍重传统留下的知识)都拥有一些别人所没有的或无法拥有的、具体的知识。而就是这些个人的具体知识的无计划、无指导、甚至似乎是非理性的行为的相互作用、相互限制、相互碰撞和相互调整,社会才得以形成许多人类赖以取得成就并仍然在发挥作用的规章制度——包括市场经济、国家和法治;这些制度只是人类行动的结果,而不是人类设计的结果。
苏力
对很多创业公司来说,微创新是一种值得身体力行的方法,从微观入手,从小处着眼去做。但大家不要觉得这是老军医传授的一招就灵的功夫,微创新要做两手准备:第一个准备,失败是常态。绝大多数人都害怕失败,勇士和懦夫都会恐惧,只是懦夫控制不了自己的情绪,而勇士能够控制自己的情绪,在有恐惧、有压力的时候,还能冷静地做判断。第二个准备,要在企业内形成一种文化,即让在一线作战的客服、测试、开发和产品人员创新,而不是老板搞创新。一个企业,不需要每个人都了解企业的战略,而应该让他们结合产品、流程上的细微之处,从用户角度出发提供创新的点子。
周鸿祎
她爱他,她需要他,但是她不了解他。她是那么直率、简单,就像吃过塔拉上空的风和从塔拉身边流过的河流一样,而且即使活到老她也不可能理解一件错综复杂的事。
玛格丽特·米切尔
我还有许多弯路要走,还会失望于许许多多的满足。——一切都要等日后才能显示它的意义。
赫尔曼·黑塞
人应该活得像小鸭子一样,表面不动声色,脚下不停扑棱。
大张伟
决定一个人有没有“人味”,要看他对人间悲欢离合的感悟,以及他带给别人和社会的感受。一个人能让身边的人感到舒服和幸福,能为社会做出贡献,这应该是父母最开心的事。
李玫瑾
一个人理解得越多,就能深刻地意识到还有多少东西待理解。
卡尔·雅斯贝尔斯
自我丰富才能感知世界的丰富;自我善良才能感知世界的完美;自我坦荡才能逍遥地生活在天地之间。
王蒙
The past is never dead. It's not even past.
过去从未死去。它甚至还没有过去。
约翰·班维尔
不要跟着心里的欲望跑,憨一点慢一点,寻着生命里的指引人就不必着急。
李娟
说自己好可以,不要说别人坏,这是我人生的哲学。
王健林
半幅花笺入手,剪裁就腊雪春冰;一条竹杖随身,收拾尽燕云楚水。
陈继儒
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