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活下来,等世间的病好了,就一切都好了。
蔡崇达
时间有两种截然相反的力量,一种是成就我们,另一种是消耗我们,前者是赋予意义,后者是谋杀生命。
程东升
念佛不忘救国,救国必须念佛。
弘一法师
I’m lucky that whatever fear I have inside me, my desire to win is always stronger.
我很幸运,无论内心有什么恐惧,我对胜利的渴望总是更强烈。
塞雷娜·威廉姆斯
我们不是大师,也不是同行们骂的那样,什么败类啊等等,那都是对着镜子说的。
郭德纲
对一个愚笨的人来说,他的可怜的自身是一种无法摆脱的负担,而他只能背负着它唉声叹气。而一个具有卓越的精神思想的人,却可以凭借自己的思想使周围死气沉沉的环境变得生机勃勃。
罗素
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
那些没有消灭你的东西,会使你变得更强壮。
尼采
投资中最贵的不是钱,而是时间。
张磊
姐姐,今夜,我不关心人类,我只想你。
海子
他觉得一个人奋斗更轻松自在。跟没有干劲的人在一起厮混,只会徒增压力。
东野圭吾
关心他人与其他人际关系的原则是一样的,必须出于真诚,不仅付出关心的人应该这样,接受关心的人也应当如此。
卡耐基
天地虽大,但有一念向善,心存良知,虽凡夫俗子,皆可为圣贤。
王阳明
人的一生其实是一个人独自生活。没有人100%为你提供帮助,也不会有人整天都关注你。
中村恒子
一个真正懂得付出的人,才能获得真正的收获和成就。
稻盛和夫
15、创业要做自己喜欢的、擅长的。做自己喜欢的事业才能够有热情坚持下去,做自己擅长的事才能发挥自身优势,提高创业成功率。
沈南鹏
在丛林中,要么适应,要么死亡。
佚名
岁月失语,惟石能言。
冯骥才
我相信每一次挑战都是通往成功的阶梯。
奥格·曼狄诺
而至于无穷。无穷地往复,无穷地循环,在此无穷尽的不可想像的长时间里,因为有了循环,遂可把来分成。
钱穆
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