我知道智慧将会令你大惊失色，所以处处谨小慎微，务必表现得和你交往得任何男人一样像个傻瓜。

在每个故事中，都有作家灵魂的一部分，以墨水永存。

"In every story, there is a piece of the writer's soul, immortalized in ink."

瓦尔特·卡帕赫

可爱者不可信，可信者不可爱。

王国维

参加一些社团组织，能增加交朋友的范围，能够增进生意上的具体利益，能提高我们在公共事务中的发言权，还能利用组织作一些对社会有益的事。

富兰克林

Success is not final， failure is not fatal， it is the courage to continue that counts.

成功并不是终点，失败并不是终结，只有勇气才是永恒。

丘吉尔

热爱书籍吧！书籍是知识的源泉，只有书籍才能解救人类，只有知识才能使我们变成精神上坚强的、真正的、有理性的人。唯有这种人能真诚地热爱人，尊重人的劳动，衷心地赞赏人类永不停息的伟大劳动所创造的最美好的成果。

高尔基

"We live in a world where walls have ears and the ground has eyes."

我们生活在一个墙有耳、地有眼的世界。

亨宁·曼凯尔

人生中两个最重要的日子：你出生的那一天，和你明白自己为什么出生的那一天。

马克·吐温

你们的糊涂使你们疯狂，你们只知道你们是最优秀的，理当作主人的民族，而不晓得没有任何一个民族甘心作你们的奴隶。中国的抗战就是要打明白了你们，教你们明白你们並不是主人的民族，而世界的和平是必定仗著民族的平等与自由的？

老舍

平行世界，多元生活，既可以朝九晚五，又能够浪迹天涯。

大冰

从公一吊兴亡处。

苏轼

后来的人生，其实很大程度都是对童年时代的一个逆反，扛着扛着，扛不动了，就会自己去找路了。以前我一直希望谁能来拯救我一下，后来发现只有自己，别人不逼你，要自己逼一下自己。你不原谅，永远跟自己作对，原谅，才是一种救赎。

许知远

做有意思的事，用一件件有意思的事，串起来每日生活，想必也有不一样的意义。

古典

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

你现在正在成长什么，比你现在正拥有什么更重要。

张一鸣

只要有音乐，就不会有世界末日！

黄家驹

我明白你无法控制发生在你身上的事，但你可以控制自己的反应。

I’ve learned that you don’t get to control what happens to you, but you do get to control how you respond.

泰勒·斯威夫特

世界领袖与其他任何人都没有什么不同，如果你谈论困扰他们的问题并提出一些有用的建议，他们就会倾听。无论这个人是王子还是总理。

苏世民

技术的本质是解蔽，但现代技术却遮蔽了存在的真相。

王德峰

智慧在街道上高呼，谁也不会去理会它的声音。

莎士比亚