有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
有人善于说话,有的人善于笑,有的人善于管家,你是善于低头。
张爱玲
太大的衣服另有一种特殊的诱惑性,走起路来,一波未平,一波又起,有人的地方是人在颤抖,无人的地方是衣服在颤抖,虚虚实实,极其神秘。
张爱玲
子曰:君子坦荡荡,小人长戚戚。译文孔子说:君子胸怀宽广,小人忧愁悲伤。
孔子
透明度建立信任,尤其是在复杂且政治敏感的环境中运营时。
Transparency builds trust—especially when operating in complex, politically sensitive environments.
西蒙·汤普森
管理者和创业者要有适度的区分,创业者可以作为股东代表,管理者发挥管理作用,这就是 “经理职业化”。
冯仑
你跟那些惹怒你的事物一样大。
凯文·凯利
虚荣会带来人性的败坏。
罗翔
哲学不是提供答案,而是提出问题。
叔本华
而况昆弟亲戚之謦欬其例者乎?。曾国藩
曾国藩
"The most important thing is to tell a good story. Everything else is secondary."
最重要的是讲一个好故事。其他一切都是次要的。
罗兰·艾默里奇
犯错才是人,不犯错的是神明。柏拉图有句话叫:离群所居者要么是野兽要么是神明。如果你孤独一生你可能会成为神明,但是人间烟火气太吸引我了,我是个俗人,我不要孤独。
董宇辉
意识是量子力学的核心问题。
埃尔温·薛定谔
首先,作为企业的领导要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里,你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时,会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的能力,是企业领导必须具备的。另一点,作为企业领导,要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是,一件事从头到尾抓出一个模式来,再把这个模式推而广之,成功率非常高。有时候必须抓得非常具体。当然是属于带全局性的、趋向性的问题。
张瑞敏
断言越简明,证据和证明越贫乏,就越有分量。
古斯塔夫·勒庞
我们只有一条路可以走,就是活在不安全中。改变一直都在,有时它是你希望的样子,更多的时候它是你不想要的。但既然它来了,发生了,无论你做什么它都不会消失。这时候,你可以使用你的能量去面对新的状况,甚至享受其中。你也可以削弱自己的能量,把围墙紧缩,为自己建造一个新的、更小的舒适区。
奥南朵
念高危,则思谦冲而自牧;惧满盈,则思江海下百川。
魏征
没有什么比迪尔跑得更快。
Nothing runs like a Deere.
约翰·迪尔
中国楼市是政策市场,不会像日美那样 “硬着陆”。
王石
治国经邦,人才为急。
孙中山
中国建材这么大规模的重组,能成功推进是不容易的,关键还在于我们的价值观,我们用润物细无声的方式推动了文化融合。具体表现为:一是以人为中心。二是以先进文化为前提。三是以文化一致为底线。四是以制度创新为保证。五是以有效宣贯为基础。
宋志平
加载更多