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两个人彼此靠近总需要超越某种相异性,而拥抱的一瞬间之所以醉人就因为它只能是一瞬的时间。
米兰·昆德拉
满地黄花堆积,憔悴损,如今有谁堪摘?
曹雪芹
现代人的二分法是“利用了杠杆的人’和‘没有利用杠杆的人”。
纳瓦尔·拉维康特
纵使世界给我珍宝和荣誉,我也不愿离开我的祖国。因为纵使我的祖国在耻辱之中,我还是喜欢、热爱、祝福我的祖国。
裴多菲
人生在世,苦乐总是相间的,哪里有纯粹的快乐,又哪里有纯粹的痛苦呢?
郁达夫
I like to work with actors who bring something unique to their roles.
我喜欢与那些为角色带来独特之处的演员合作。
索菲亚·科波拉
群众是真正的英雄,而我们自己则往往是幼稚可笑的,不了解这一点,就不能得到起码的知识。
毛泽东
数据是新时代的石油,但提炼出价值才是关键。
Data is the new oil, but extracting value is the key.
汤道生
"Light is the key. Without light, there is no image."
光是关键。没有光,就没有图像。
罗伯特·理查德森
创建并经营管理一家公司,要做的第一件事就是从基本原则开始。你创建的这台机器是什么?它的输入是什么?输出是什么?所处的条件是什么?这个行业是怎样的?这是一个快速发展的行业吗?它是受到严格监管的行业吗?你想构建什么?你可以从这个角度来想一下:我想和公司一起做几件事情,我想创造什么东西。
黄仁勋
每一次展览都应该是一个问题,而非答案。
Every exhibition should be a question, not an answer.
鲁昂鲁帕
我们要做的其实并不是如何提升自己的能力,而是努力发掘我们本身就拥有的那些天赋,通过训练、实践,将我们的天赋放大,并且在需要的时候展现出来,应用起来,就足够了。
奥格·曼狄诺
我读书很杂,毫无系统,也没有目的。随手抓起一本书来就看。觉得没意思,就丢开。
汪曾祺
棋逢敌手难相胜,将遇良才不敢骄。
罗贯中
做进和出的决定,有五个关键点:一是赛道的选择,如果选错了赛道,做得再好企业的价值也不会很高。二要看公司实力,看公司有没有整体能力进入赛道,举个例子,姚明如果去打乒乓球,没有人会害怕他;如果他去打排球,大家或许会尊重他。如何判断呢?当你决定进入某个赛道时,有几个测试点可以参考:这个赛道的客户是否会尊敬你,产品出来后他们会不会考虑你,合作伙伴会不会考虑你。三是市场实力,“fish to pond ratio”,找到一个鱼塘,你是里面最大的鱼,早期千万要注意这一点。四是产品实力,看你的产品差异化是不是很强,是你有的而别人没有的。差异化不一定是新东西,而是那些竞品没有的、有价值的东西,甚至可以是很旧的东西。五才是执行能力,我看到大部分创业者都错误地把执行能力放在了第一位,急着冲进一个混战中的市场,最后结局往往很惨。
陆奇
坏结果原则:不要只去想象未来会有理想的结果。想象一下,哪些事情可能出错,而如果出错,你将如何克服。
沙恩·帕里什
你表演给别人看过吗?最好别给人家看了。
伍洲彤
射击需要三点一线才能击中目标,读研过程中也有"三点一线"的概念:这个"三点"是:读研前的背景、读研后的学位、毕业后的工作;这个三点必须符合"一线"的要求:即必须专业相等或行业相等,至少必须是大致相等。
徐小平
民主不仅仅是一种制度安排,更是一种生活方式。
陈明明
中国的新能源汽车产业已经实现了从跟跑到并跑,未来要领跑。
王传福
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