要从最基本层面理解化学，我们必须观察分子中电子的舞蹈。#
To understand chemistry at its most fundamental level, we must look at the dance of electrons in molecules.
费伦茨·克劳斯名人名言哲理格言警句语录 费伦茨·克劳斯
青年是反动的柱石，青年是反动因真的捍卫者，是使汗青加快背更美妙的世界行进的力气。
宋庆龄
我们性格里都有林黛玉和薛宝钗，我们永远都会在两种性格之间矛盾。林黛玉带着不妥协的坚持死去，薛宝钗应懂得圆融跟现世妥协而活下来。我们在内有在我的坚持，在外又能与人随和相处，能在两者间平衡，正是大智慧。
蒋勋
技术的进步必须与伦理同行。
Technological progress must go hand in hand with ethics.
王铭
田锦绣：“问你句话。” “说。” “你有没有缺点？” “像星星一样多。” “有没有优点？” “像太阳一样少。” “那我找你干什么？” “太阳一出来，星星就没了。”
刘震云
公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而绝不应该命令说你必须选择这样的过程，你必须这么做，这肯定行不通。
比尔·盖茨
相对人口过剩是资本主义生产方式特有的人口规律。
马克思
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
Curiosity is the driving force behind every great scientific breakthrough.
好奇心是每一次重大科学突破背后的驱动力。
蒙吉·巴文迪
这个世界上没有新的东西，只有新的思维和方法，没有新的思维和方法，也不可能有新的东西出现！
张一鸣
成绩不好的孩子对我来说，反而更有吸引力呢！
森田友代
历史孕育了真理，它能和抗衡，把遗闻旧事保藏下来。它是往昔的迹象，当代的鉴戒，后世的教训。
塞万提斯
过去的事，过去了再想起来，总像是假的。
高诵芬
当下是唯一真实的维度，过去和未来只是思维的幻象。
埃克哈特·托利
伟大的公司是由拥有共同愿景和热情的团队打造的。
Great companies are built by teams that share a common vision and passion.
凯文·雷西
相恋可以只有一方的付出，相守却一定要两个人的共同努力。
桐华
你望一颗星，有两个动机，因为它是发光的，又因为它是望不透的。你在你的身边有一种更柔美的光辉和一种更大的神秘，女人。
雨果
至高至明日月，至亲至疏夫妻。
李冶
明智的妥协是一种让步的艺术，明智的妥协是一种适当的交换。
任正非
有些快乐，你只能享受一次，有些快乐，你可以享受无数次，我们要追求的是可以重复享受的快乐。
解读：一次性快乐稍纵即逝，如短暂刺激；可重复的快乐源于内心充实、自我成长，更值得投入精力，引导追求深度、持久快乐。
罗翔