我认为数学家更像艺术家，而不是科学家。
"I think that mathematicians are much more like artists than they are like scientists."
安德鲁·怀尔斯名人名言哲理格言警句语录 安德鲁·怀尔斯
功利性的读书让你只注重外在的功名，而忽视了内心的丰富。
罗翔
你们必须跟着我庄严的宣誓:我们需要的是和平，我们需要的是献身于我们的事业。
奥托·冯·俾斯麦
如果我们能够为我们所承认的伟大目标去奋斗，而不是一个狂热的自私的肉体在不断地抱怨为什么这个世界不使自我愉快的话，那么这才是一种真正的乐趣。
萧伯纳
低手对不如意的事，是唉声叹气；高手对不如意的事，却能化成对自己有利。
李敖
忍所不能忍，容所不能容，惟识量过人者能之。
薛瑄
就寝前读书是种过渡，身体的一半平躺不再移动，另一半只维持最宁静、最有限的运作，意识则在充满声音、光线和对话的世界中渐渐隐退进沉默和黑暗。用功博学还不是最难的，最难的是一种平心静气的品格。
梁文道
正义要靠非正义的手段来实现，这种荒唐的事情只可能发生在荒唐的时代。
易中天
我们每一个人在这个世界上都是孤独的。每个人都被囚禁在铁塔里面，他与他的同伴只能通过信号来进行交流，这些信号没有共同的所指，因为它们的含义是非常模糊和不确定的。我们费尽力气想要把我们心中的珍藏传达给别人，可他们却没有领悟的能力，所以我们只能是形单影只，貌合神离，既不能了解别人，也不能为别人所了解。
毛姆
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
她所觉得新奇的并不是热情，而是那渴望的崇拜。这是她一向所惧怕的，因为这种崇拜的情感要使她失掉力量；她现在还在惧怕，唯恐她崇拜得过深时她要把自己迷失了，把自己抹杀了
戴维·赫伯特·劳伦斯
我的确时时解剖别人，然而更多的是无情地解剖我自己。
鲁迅
天上落下了那么多的黄色花朵，翌日早晨，整个马孔多仿佛铺了一层密实的地毯，所以不得不用铲子和耙子为送葬队伍清除道路
加西亚·马尔克斯
明知道天要下雨就该带把伞，明知道不会有结果就请别开始！
张爱玲
人究其实质而言就是我们关于他们的记忆。
约瑟夫·布罗茨基
感情这种东西，已经不可依赖，如今世道变成这个样子。越是有才能的人，感情就越脆弱。“我不喜欢看见人家认真，也不愿意自己认真。即使在舞台上跳舞，只要一看到观众认真观赏，我马上就感到太没意思了。要认真的话，我就想一个人认真。”
川端康成
人人心中所有，人人笔下所无。
王国维
必要的道德教育最好在婴儿出生的那一瞬间就开始，因为这样开始就不会因太多的期望而失望。
罗素
The less you respond to negative people, the more peaceful your life becomes.
你对消极的人回应越少，你的生活就越平静。
雪儿·克罗
Desert beauty, depend on people realizing in it among them somewhere, under cover a well, a Qing Quan.
沙漠之美，在于人们意识到在它其中的某地，隐藏着一口水井，一泓清泉。
安托万·德·圣-埃克苏佩里