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我们在等公交车的时候,看着公交车来了以后,大家都想抢上第一班车,未上车之前都希望机会均等,不要及早关门,也让我能够挤上去。一旦上了车,看见那门口挤的人想法就不一样了,车门早一点关,车早一点开,我早一点到。一个人在站上和在车上,他的想法不一样。这说明什么呢?车上车下两种不同的位置,决定了两种不同的立场,两种不同的思想。车上的既得利益者,总想保持自己的利益,这就是人性的自私和偏狭。
王立群
To truly know the world, look deeply within your own being; to truly know yourself, take real interest in the world.
要真正了解世界,深入观察你自己的存在;要真正了解自己,对世界产生真正的兴趣。
鲁道夫·斯坦纳
Context, not control. (上下文,而非控制)
强调在管理中提供背景信息比直接控制更重要
张一鸣
从过去以功臣为中心的经验奋斗,逐步转向以规则为中心的职业化奋斗。
任正非
你可以对他们极端冷淡,可以对他们苛刻到吹毛求疵的地步;如果他们老是寸步不离地跟着你,你可以不理他们,甚至对他们的爱戴也可以表示冷淡,但是假如你的工作、学习和成绩都非常出色,那你尽管放心:他们全会站在你这一边,决不会背弃你。
马卡连柯
"The best way to lead is to inspire."
最好的领导方式是激励。
萨蒂亚·纳德拉
今日不知明日事,前人田土后人收。
冯梦龙
政府治理能力的现代化,不仅需要技术层面的改进,更需要制度创新和理念更新。
王浦劬
独立的可重复性是科学界检验规律是否成立的重要方法论。如果不能通过验证,实验的成果就无法被学术界认可。
李善友
如果你不喜欢社交,感到自己举止不自然,你开始想自己看起来是不是很蠢,这点非常不好,你应该把注意力集中在对方身上,如果你紧张了,不要想着“我不要再紧张了”,这不管用。你应该把更多注意力放在对方身上,你得把注意力向外发散,问对方问题,倾听对方地回答,当对方说了什么有意思的或你听不懂的,就问对方问题,人们非常喜欢被问问题,因为这样他们就知道:你有认真在听,人们喜欢被倾听。所以如果你紧张了,你就尽量认真倾听,学会问问题,主要你认真听就不会出问出蠢问题,如果你有什么不懂地并诚实地提问,而对方对你态度恶劣,那你可以直接走开了,但是,你一定要走出去。
埃隆·马斯克
那些离别和失望的伤痛,已经发不出声音来了。
消失宾妮
今天会很残酷,明天会很残酷,后天会很美好,但大部分人会死在明天晚上。
马云
Trust is earned through transparency and accountability.
信任是通过透明度和问责制赢得的。
让-塞巴斯蒂安·雅克
幸福不过是欲望的暂时停止。
叔本华
努力向学,蔚为国用。
李四光
不要成为‘紧急’的奴隶,重要的事永远不应该被不重要的事左右。
李开复
人有痛处,最好的爱护,难道不是绝不去碰它吗?
雨果
火车滑开了,窗外的世界迅急往后退,仿佛有人没打招呼就按下电影胶卷“快速倒带”。
龙应台
有时候觉得很孤独,因为我们的做法跟别人不一样,我们做的是一个28年的基金。但是每次去读他俩的年报,会感觉有两个伟大的智者和你同行,英雄所见略同,他们就像老朋友一样。
徐新
保持不从他人那里追求什么的心态,我们的内心自然就安定了。
松浦弥太郎
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