我所认识的最优秀的CEO都是教师,他们教授的核心是战略。
善于干事情的人,不一定能把事情干好;善于开头的人,不一定能把事情很好地结束。就好像发起者不一定有能力做成事,很多公司做大做强以前会炒掉不合格的CEO,即使他是创始人。
艺术应该是问题的空间,而不仅仅是答案。
The speech we hear is an indication of that which we don't hear. It is a necessary avoidance, a violent, sly, anguished or mocking smokescreen which keeps the other in its place.