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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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同君一席话,胜读十年书。
谚语
半导体产业的未来在于智能化与绿色化。
高永岗
我没有路,但我知道前进的方向。
丘吉尔
I don't spend my time pontificating about high-concept things; I spend my time solving engineering and manufacturing problems.
我不会花时间高谈阔论那些高概念的东西;我花时间解决工程和制造问题。
埃隆·马斯克
回忆起那些无忧无虑的,背着书包回到家里头,着急忙慌地将书包扔在凳子上,一溜烟跑到巷子里,跑了一整个下午。没有那么多的作业要写,也没有那么多人的情绪要照顾,没有那么多的烦心事要处理,也没有那么多的痛苦要焦虑。你玩了一整晚回来,有时候妈妈看你玩得太累了,把你喊回来,锅里煮出了自己家地里摘出来的玉米,香气扑鼻。
董宇辉
Money and art are not opposites.
金钱和艺术并不是对立的。
村上隆
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
当今社会中,大企业似乎都被施了魔咒,反对大企业成为主流。我对此持反对意见。对互联网企业而言,扩大规模才是顺势而为。唯有足够大,才会对别人有所帮助。而且,如果一直保持同等规模,企业就很难规避倒闭的风险。
凯文·凯利
艺高人胆大。
谚语
癫狂之人自有其臆想。
乔治·R·R·马丁
在资本面前,连资本家都是渺小的。
王兴
对于一个高尚的人来说,任何一种诱惑都是一种考验。
亚米契斯
未来对我来说,应该是对每个人来说,都已成为过去。鲍勃·迪伦语录。
鲍勃·迪伦
有些人如果好好鼓励,做得出一番事业;但是,还是做那种不论险阻艰辛都要干下去的汉子吧。
Some men can get results if kindly encouraged, but give me the kind that do things in spite of hell.
阿尔伯特·哈伯德
在夏夜的宁静中,人们的心事如同繁星点点,闪烁着各自的光芒,却又在黑暗中相互依偎,寻找着彼此的慰藉。
弗兰斯·埃米尔·西兰帕
西北有二万匹骆驼,西南有十万匹驮马…… 我们的抗战乃是用这样古旧的牲口运输法去抵抗人家的飞机汽车快艇,然而还能支持到今日的局面,这场面能说不是伟大的吗?因此,当我们看见一队驮马,负着它们的重荷,在一个峻坡上翻过山岭去的时候,不能不沉默地有所感动了。
施蛰存
Sustainability is not an option—it's a responsibility we owe to the next generation.
可持续性不是一种选择,而是我们对下一代的责任。
亨里克·安徒生
创业要敢于改变服务模式。
雷军
"Do not go where the path may lead, go instead where there is no path and leave a trail."
不要走别人走过的路,去走没人走过的路并留下足迹。
让·波尔特
略读的“略”字,一半系就教师的指导而言:还是要指导,但是只须提纲挈领,不必纤屑不遗,所以叫做“略”。一半系就学生的功夫而言:还是要像精读那样仔细咬嚼,但是精读时候出于努力钻研,从困勉达到解悟,略读时候却已熟能生巧,不需多用心力,自会随机肆应,所以叫做“略”。
叶圣陶
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