“事上练心，以假修真”。
金惟纯名人名言哲理格言警句语录 金惟纯
有效学习环境的设计中最基本的参与结构就是“协同学习”，而实现协同学习的关键在于学习者同伴直面共同“课题”的解决。
钟启泉
艺术必须为人民服务，而不是为少数人服务。
马雅可夫斯基
独角兽企业是指创办时间在10年以内、资本市场估值超过10亿美元的创新型企业。它们有一个特质，就是把创新和资本这两项结合在一起。
宋志平
最有力的艺术是不试图有力的艺术。
The most powerful art is the one that doesn’t try to be powerful.
奈良美智
Quality should never be compromised, but neither should our ethical responsibilities.
质量永远不应妥协，但我们的道德责任也不应妥协。
莎拉·戴维斯
很少有人能这样明智：喜欢有利于他们的责难，甚于喜欢会损害他们的赞扬。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
文化的生命力在于它的包容性，而不是排他性。
钱文忠
颜色是从俗约定的，甜是从俗约定的，苦是从俗约定的，实际上只有原子和虚空。
德谟克里特
预言家总会给其客户设下陷阱:对情节加以详述会使其更可信，却更不可能成为现实。
丹尼尔·卡尼曼
最多人的最大幸福是衡量对与错的标准。
It is the greatest happiness of the greatest number that is the measure of right and wrong.
杰瑞米·边沁
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
“埃隆是以使命为先导，过后再想办法填补财务方面的空缺，让项目在财务上变得可持续。”他说，“埃隆是在使命感的驱动下顺势而为，先行好事，后问前程。”
沃尔特·艾萨克森
我们按照我们的希望许以诺言；我们根据我们的畏惧信守诺言。
拉罗什富科
你就像黑夜，拥有寂静与群星。你的沉默就是星星的沉默，遥远而明亮。
巴勃罗·聂鲁达
Art is a way of survival.
艺术是一种生存方式。
南希·斯佩罗
我既找不到一个完全献身于我的朋友，我就必须有些能以其推动力克服我的惰性的朋友。
卢梭
真正的诚信——对自己有自知之明，对正误有明确分辨，并将此作为行为的准则——本身就是一件秘密武器。
罗伯特·艾格
一旦意识不到我们是自己的主人，我们就成了危险人物。
马歇尔·卢森堡
宇宙中最恒定不变的事物，只有意外和偏差。
弗兰克·赫伯特