成熟地面对情绪的第一步就是接纳，承认此刻有情绪的存在；第二就是认清它不是真实的，只是你感觉它好像是真实不虚的；第三就是找出情绪的真相究竟为何。任何情绪，只要你充分地去经历、体验它，它就会变回它的真正面貌——力量、爱、喜悦、和平。这是我们的头脑无法经历和理解的，只有经由你的心和实际地证悟才能有所体会。
张德芬名人名言哲理格言警句语录 张德芬
由于没有更明确的指示，从我开始，没有人知道我来到世上干什么。如果我父亲给我留下啦财产，我的童年就会大变样，我就不写作了，会变成另一种人。地产和房产给年轻的继承人照出他自己稳定的形象。他走在他的砾石路上，触到他的阳台的菱形窗玻璃，仿佛实实在在地接触到他自己，他把财产的稳定不动变成他灵魂的长存不朽。 在他这个年龄，我不是任何人的主人，没有任何属于我的东西。我稍微胡闹一下，母亲便轻声在我耳边说：“当心点！我们可不在自己家啊！”我们从来都不在自己家呵，住在勒戈夫街的时候是这样，后来我母亲改嫁后依然是这样。我并不感到痛苦，因为人家把一切的一切都借给了我，使我始终悬在空中。这个世界的财富反应着所有者的本质，而我什么也没有，所以我什么也不是：我既不稳定又不持久。我不是父业未来的继承人，钢铁生产不需要我。总而言之，我没有灵魂。
让-保尔·萨特
法令所以导民也，刑罚所以禁奸也。
司马迁
要做好一个产品，我认为最关键的是文化，而不是人才。
陆奇
自己应为之事，勿求他人;今日应为之事，勿待明日。
孙中山
老师，你从禅定中获得了什么？什么都没有，脱离嗔怒，脱离悲伤，无忧，亦无恐惧，不惧衰老，而后，战胜了死亡。我的比丘们，我所重视的是一切正行，林中起火，为了持续燃烧，火焰会吞噬沿途的所有植物，吞噬的越多，火焰则燃的越旺， 而恶行，亦是如此，愤怒、焦虑、贪婪、恐惧利用我们的燃料，不停的灼烧，仇恨与贪婪之火，永不止息，直到，我们脱离轮回，假使有人只着眼于物质的享受，在生活中尽力获取更多的钱财，而他的内心，反在纠缠的矛盾中愈陷愈深，永不满足，心有戚戚，日夜不得安寝，这些财富消失了怎么办，而如果有人，能斩断这些束缚，他既不会担忧未来，也不承受过去的负担，平衡自我，专注生命的当下，守持中道，最终，体会到这世间真正的喜悦。
释迦牟尼
投资员工发展就是投资公司的未来。
Investing in employee development is investing in the future of the company.
莎拉·泰勒
过去，我所讲的主要是激励机制，更多地将机制视为手段，把员工视为企业的雇员，机制是用来激发员工的积极性和创造性的。随着我对新发展理念学习的不断深入、对共同富裕理解的不断加深，以及对企业的目的认知上的升华，我觉得应该把激励机制升华为共享机制，把企业当成利益相关者的共享平台，使员工真正成为企业的主人翁。我相信，这样的企业更有创新能力和竞争力，更受社会尊重。
宋志平
谴责自然使人得到满足，因为谴责本身总是暗示着某种自负和骄傲。
塞缪尔·约翰逊
进了华为就是进了坟墓。
任正非
现代物理学的挑战不仅在于理解宇宙，还在于理解我们在其中的位置。
The challenge of modern physics is not just to understand the universe, but to understand our place within it.
约瑟夫·英坎德拉
如果在竞争中，你输了，那么你输在时刻；反之，你赢了，也赢在时刻。解读：时刻就是财富，理财要尽早，否则财富将随着年龄的增大而流失。
鲁迅
I don’t let hate define me, I let it refine me.
我不让仇恨定义我，我让它磨砺我。
德雷克
最好的报复就是巨大的成功。
The best revenge is massive success.
克里斯·布朗
What we learn from history is that people don't learn from history.
我在历史中学到的唯一东西就是：大众从未从历史中汲取教训。（11月17日名言）
巴菲特
The very definition of the real becomes: that of which it is possible to give an equivalent reproduction.
现实的定义变成了：能够给出等价复制的东西。
让·鲍德里亚
Think of all the psychic energy expended in seeking a fundamental distinction between "algorithm" and "program".
想想在“算法”和“程序”之间寻求根本区别所花费的所有精神能量。
艾伦·佩利
更丰富。
贝蒂·史密斯
当领导者学习时，他们比教学时更强大的榜样。
Leaders are more powerful role models when they learn than when they teach.
罗莎贝斯·莫斯·坎特
当然 CEO 也要是会算账的人，不能拍着脑袋决策。我觉得至少有两个数字是大部分公司都必须关注的。第一个是毛利率，决定了一家公司有没有真正的议价能力或者定价实力，这是 CEO 需要关注和保持敏感的一个数字。
沈南鹏