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我鄙视一切嘲笑受难者的人。我怀疑,当某种灾难哪一天也降落到他们头上,他们做什么。
余秋雨
对正在寻找真理的人,相信他们;对已经找到真理的人,怀疑他们。
罗曼·罗兰
山脚下的河流,仿佛是从杉树顶梢流出来的。
川端康成
绝世美女的丈夫实属犯罪阶级。
The husbands of very beautiful women belong to the criminal classes.
奥斯卡·王尔德
希望是不幸之人的第二灵魂。
丁玲
不能运动?那就泡个澡吧。
格雷格·D.贾克布
我们在夜里固皆知道有昼,在船上固皆知道有陆,但只是“知道”而已,不是“实感”。
丰子恺
如果你想要成功,不要去追求成功;尽管做你自己热爱的事情并且相信它,成功自然到来。
罗斯福
水产养殖的创新不仅仅是技术问题,更是尊重海洋的可持续实践。
Innovation in aquaculture isn't just about technology; it's about sustainable practices that respect our oceans.
露西·泰勒
坚持自己的梦想,即使道路崎岖也要勇往直前。
佚名
如何才能避免言不由衷的赞美呢?最简单的办法就是不要赞美,除非孩子的表现很突出。有两种方法可以判断是否该表扬孩子,其中最显而易见的标志是孩子自发性的创作。
维克多·罗恩菲德
女人是用耳朵去爱的,就像男人是用眼睛去爱一样。
奥斯卡·王尔德
哈佛经济学家的著作,只有写论文的人才会去读,写论文者写的书又只有准备写论文的人去读,并最终(很可能)被无情地淹没在历史的长河中。
塔勒布
十二年前我这个年轻的老叟,诞生了!
加缪
人民变得穷困,却又改变不了恶行;而另一个弊端是,变穷的人会想方设法去从比自己地位更低的人身上捞回失去的财产。
尼可罗·马基亚维利
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
先进国家以商业的法律作高层结构及低层结构的联系,落后的国家以旧式农村的习惯及结构作为行政的基础。
黄仁宇
拾人牙慧不是读书的意义,领略自己才是读书的意义。
董宇辉
不去想,不认真思考,就什么都实现不了。无论对工作,还是对人生而青,这都是铁则。
稻盛和夫
可以骑驴找马,但不要虐待那匹驴。要么放弃这头驴,既然要了,你就要把它当成自己的旅伴和爱人,认真对待。
徐小平
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