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别人如何评价你的选择,那是别人的课题,你根本无法左右。
岸见一郎
当你真爱一个人的时候,你是会忘记自己的苦乐得失,而只是关心对方的苦乐得失的。
罗兰
其实地上本没有路,走的人多了,也便成了路。
鲁迅
不用因迁就而遗失自我,亦不必为维持自我而得罪任何人,一个人有一个人好。
亦舒
In theoretical physics, the art of approximation is often more important than exact solutions.
在理论物理学中,近似的艺术往往比精确解更重要。
维塔利·拉扎列维奇·金兹堡
如果你实在没有办法从别人那得到一句赞美,那就自己送自己一句吧。
马克吐温
全一人者德之轻,成天下者功之重。
房玄龄
我的心紧张得象根琴弦,你一出现,它就颤个不停。直到今天想到这些的时候,我都并不害臊。我的心始终为你而紧张,为你而颤动;可是你对此毫无感觉,就象你口袋里装了怀表,你对它绷紧的发条没有感觉一样。这根发条在暗中为你耐心地数着你的钟点,计算着你的时间,以它听不见的心跳陪着你东奔西走,而你在它那滴答不停的几百万秒当中,只有一次向它匆匆瞥了一眼。
斯蒂芬·茨威格
身体记得头脑遗忘的东西。
The body remembers what the mind forgets.
奥尔加·托卡尔丘克
一个人应具有25%的职业技术,25%的想象力,其余的50%,就是自身的涵养。
富兰克林
变革的思路是先易后难,对成熟的、有把握的地方先改。
任正非
市可知治乱,商可见盛衰,商之本在农,商之用在工。
康有为
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
原夫反革命之发生,实继承专制时代之思想,对内牺牲民众之利益,对外牺牲国家利益,以保持其过去时代之地位。观于袁世凯之称帝,张勋之复辟,冯国璋、徐世昌之毁法,曹锟、吴佩孚之窃位盗国,十三年来连续不绝,可知其分子虽有新陈代谢,而其传统思想始终如一。此等反革命之恶势力,以北京为巢窟,而流毒于各省。……此战之目的不仅在推倒军阀,尤在推倒军阀所赖以生存的帝国主义。盖必如是。然后反革命之根株乃得永绝,中国乃能脱离次殖民地之地位,以造成自由独立之国家也。
——发表《中国国民党北伐宣言》,1924年9月18日
孙中山
地球在宇宙中的位置,决定了我们观察宇宙的视角,但不应局限我们对宇宙的认知。
哥白尼
没有小确幸的人生,不过是干巴巴的沙漠罢了。
村上春树
长期主义不是口号,而是对价值的坚守和对时间的敬畏。
刘芹
如果你的投资运行良好,那么,跟着感觉走,并且把你所有的资产投入进去。
乔治·索罗斯
意见是知识与无知之间的中间物。
Opinion is the medium between knowledge and ignorance.
柏拉图
Patience and perseverance are the keys to scientific discovery.
耐心和毅力是科学发现的关键。
约翰·古迪纳夫
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