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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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横店浓郁的气息在我骨骼里穿梭,油菜花浩浩荡荡地开着。生命的辽阔总是让人心神荡漾,于是有了活下去的梦想和热情,于是奋力爱这春天。
余秀华
领导就是服务。真正的领导者把团队成长置于个人成就之上。
To lead is to serve. A true leader puts the team's growth above personal achievements.
周九
追求知识的旅程是无止境的。
恩培多克勒
我从未见过,在任何真正伟大广告诞生的过程中,没有一点疑惑、没有堆满的字纸篓、没有殚精竭虑,没有对自我的恼怒和诅咒。
林肯
当他最后一次浇花时,准备把她好好珍藏起来。他发觉自己要哭出来。
安托万·德·圣-埃克苏佩里
野色笼寒雾,山光敛暮烟。
王勃
惟其你有着狂热的感情,无穷的变化,我更希望你做到身如rock[磐石],像统率三军的主帅一样。这用不着老师讲,只消自己注意,特别在心理上,精神上,多多修养,做到能入能出的程度。你早已是“能入”了,现在需要努力的是“能出”!
傅雷
土著们对于衣服、房屋、定时起居、教堂、学校、主日学校、工作以及文明强加在他们头上的其他迫害,都很不习惯,他们如饥似渴地怀念他们那丧失了的故乡和他们从前那种自由的野蛮生活。他们把那个天堂换了这个地狱,现在是悔之晚矣。他们坐在异乡的高崖岩上,思念故乡,一天又一天地含着眼泪,凝神注视着海外,怀着无法消除的渴望,遥望着烟雾迷蒙的地方,那就是他们原先那个天堂的鬼影。他们一个个都伤透了心,全都死掉了。
马克吐温
了解事物应该了解其细节。细节可以说是无穷无尽的,因而我们获得的知识却始终是表面的,不完全的。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
有些商业模式天然地容易形成竞争壁垒,很快就把一些后来者挡在外面,从而成功获取更大的市场份额。 但有些则容易同质化,比如传统的制造业,一个鲜明的特征就是技术壁垒比较低,你能起量我也能起量,最后就变成价格的竞争。
沈南鹏
Ask funders for money, and they’ll give you advice; but ask for advice and they’ll give you money.
向投资人筹款,他们会给你建议;但向他们咨询建议,他们会给你钱。
凯文·凯利
自由来自于对自己的接纳,而非他人的认同。
岸见一郎
“举例"明天起床号吹响时,外面阴冷又下着雨,而被窝里又那么舒服,你还未清醒的责任感让你在床上多躺两分钟,你一定会问自己,你尽到职责了吗?还没有……除非你的责任感真的没有发芽,你才会欺骗你自己……对自己的慈悲就是对责任的侵害——所以必须去战胜它。
巴顿
Great companies don't just make profits; they make a difference.
伟大的公司不仅仅是创造利润,它们还创造改变。
利夫·约翰逊
我发现那些真正有潜质的项目,却往往因为另辟蹊径让大多数人看不出门路。比如说去哪儿,CC(庄辰超)真的是找遍了市面上的所有投资机构,可是没人相信在百度和携程之间还能再出一个平台。没有人投他,我们是他唯一的一个TS。 4风口意味着规律 很多人都说我愿意赌风口,其实真正的风口往往是规律。背后往往有行业发展的逻辑作为支撑,很重要的一个标志就是:20%的渗透率。中国二线的互联网公司,赶集、58、去哪儿都是05年06年成立的,为什么05年06年有这么多诞生?也很简单,任何一个市场用户渗透率到20%以后就开始起来了,做任何事情都能够事半功倍。今天AR、VR也是一样,对VC来讲,我们看到渗透率是到15%以后可以开始投,10%以上可以关注。对创业者来说至少到5%到10%创业才有机会。
朱啸虎
狡诈不是真正的智慧。他们虽能进院子,却不能进去;虽然他们可能偷工减料,但他们并不明智。最后,这些招数都不管用。
培根
生意人是有钱就要干,商人是有所为,而有所不为。企业家却要以家国利益为重,以未来利益为重,以社会利益为重。
马云
永远不要让恐惧决定你的未来。
Never let fear decide your future.
瑞奇·马丁
守法和有良心的人,即使有迫切的需要也不会偷窃,可是,即使把百万金元给了盗贼,也没法儿指望他从此不偷不盗
克雷洛夫
游戏设计要尊重玩家的智商,不能太简单也不能太复杂。
丁磊
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