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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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在那些为了抨击名望和学问的书籍的封面上赫然印着作者的大名。
爱默生
最好的领导者是那些倾听多于说话的人。
The best leaders are those who listen more than they speak.
亨里克·安徒生
一个学校实施教育的要素,最重要的不外乎教授的人选,图书仪器等设备和校舍建筑。这三者之中,教授人才的充实,最为重要。
竺可桢
三年不上门,当亲也不亲。
吴承恩
短暂的惊慌后,两个人都有一种奇异的庆幸感,庆幸死亡来得如此突然,以至于根本没有时间恐惧。
刘慈欣
不要为别人而活,也不要为今天的自己而活,把今天的工作做好了,明天自然属于你,薪水自然比别人高。
史蒂夫·乔布斯
A building should be a response to its surroundings, not an imposition.
建筑应该是对其周围环境的回应,而不是强加。
阿尔瓦罗·西扎
生命本没有意义,你要能给它什么意义,他就有什么意义。与其终日冥想人生有何意义,不如试用此生做点有意义的事。
胡适
当我驻扎在自己的生活里,像一个驯服的市民沿着满街霓虹无目的地行走,总会在某个刹那忽然疑惑或是清醒:我在哪里?那个瞬间是寂寞的,暴雪压枝时节,一只小粉蛾的寂寞。通常在用力吞噬唾液逼出一层薄泪后,继续在街衢行进。
简媜
公司应该保持“救人而非杀人”的考核心态!
曾仕强
决策时只有一种方案,别无其他选择,即便深思熟虑,又与赌博何异?
彼得·德鲁克
Architecture is not just about form; it’s about the life that happens within it.
伊东丰雄
其实薄幸的人,更知晓爱的真相。
王尔德
我们推荐两个挖掘利益时候的开放式问题。第一个是纵向的,就是Why(为什么)?第二个是横向的,就是Anything else(还有别的吗)?
熊浩
为了处理分歧,你应该首先弄清你对环境的感受并让对方知道。下一步是了解对方对环境的感受,并站在对方的立场去考虑。如果不考虑彼此的感受,双方会越吵越激烈,开始打起我所谓的“事实网球”——把理由抛向球网另一面的对方,而且理由会越来越多。在这种争论中,双方的目的变成追求得分,而不是找出可行的解决方案。
菲利帕·佩里
空冥的猜想可以负载任意的梦景,而实在的答案便会限定出真确的痛苦。
史铁生
不研究过公司基本面就买股票,就像不看牌就打牌一样,投资赚钱的机会很小。
彼得·林奇
知道在适当的时候,关上欲念的门闩的人,是聪明人。
雨果
考拉型人的特点——缓慢、温和、友好。
李天田
当时遇到一个老师,他劝我继续工作,在工作中找到道理,真正的道理不是你在深山中闷着就能找到的。人生真的是像一场戏,如果当时我毅然谢幕,今天也就没有《霍元甲》了。
李连杰
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