一家卓有成就的公司可能要经历几十年的Day 2，但最终结果还是会到来。我对这个问题很感兴趣，如何应对Day 2？如何保持Day 1的活力，尤其是在一个大的组织里？
2016年：贝索斯致股东信《每天都要像创业的第一天那样》
宁要知识不要财富，因为一个是短暂的，另一个是永恒的。
即使输了，我也能学到东西。
Architecture is a public art, and as such, it carries a social responsibility.
My propositions are elucidatory in this way: he who understands me finally recognizes them as senseless.
请勇往直前，一路勇往直前，然后用推特（Twitter ）大肆宣扬你努力的成果。搞不好你会名满天下。
我扮演的每一个角色都是一次新的冒险，一个新的挑战。