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一切出色的东西都是朴素的,它们之令人倾倒,正是由于自己的富有智慧的朴素。
高尔基
管理的核心是人,管理的目标是人,但不是简单地管人、人看着人。管理的真谛是要调动人的积极性,谁能把人的积极性调动起来,谁就掌握了管理的真谛。
宋志平
一个人内心的哀叹,往往比一城的喧嚷道出更多的东西。
雨果
我只是做了自己应该做的事。
兰小草
有时,爱也是种伤害。残忍的人,选择伤害别人,善良的人,选择伤害自己。
柏拉图
我们有一个原则——尽量不做别人已经做好的事,不能比别人做得更好就不做,除非是业务防御关键点。
张一鸣
人家说相由心生,就像肥姐生前时,你永远不会觉得她老,只会被她感染到快乐。咦……我一向蛮乐观的,绝不会让自己不快乐超过几个小时。保持开朗对我来说,不难。
佘诗曼
写作是对遗忘的一种抵抗。
Writing is an act of resistance against oblivion.
艾利亚斯·扈利
如果有一天,我一生的伴侣,找到了我。那么,我会毫不犹豫地把她抱起。然后吹拂着她的发丝,轻轻耳语。其实,我一直都在等你。
佚名
做一把手这些年,我在企业里忙忙碌碌实际是为两件事:一是把握方向,二是布道文化。与这两件事对应的角色:一是董事长,任务是开好董事会,借助各位董事及企业的治理资源,做出最好的决策;二是布道者,任务是创造并传递企业思想。
宋志平
阅读的魔力在于它让我们可以活出一千种人生。
"The magic of reading is that it allows us to live a thousand lives."
克里斯·里德尔
我觉得我最终相信了科学,是有一些偶然因素的。其中一个不太严肃的原因是,我是一个比较没有耐心的人,我受够了那些鬼鬼神神总不肯大大方方地露面显灵,我生气了。
罗永浩
对很多创业公司来说,微创新是一种值得身体力行的方法,从微观入手,从小处着眼去做。但大家不要觉得这是老军医传授的一招就灵的功夫,微创新要做两手准备:第一个准备,失败是常态。绝大多数人都害怕失败,勇士和懦夫都会恐惧,只是懦夫控制不了自己的情绪,而勇士能够控制自己的情绪,在有恐惧、有压力的时候,还能冷静地做判断。第二个准备,要在企业内形成一种文化,即让在一线作战的客服、测试、开发和产品人员创新,而不是老板搞创新。一个企业,不需要每个人都了解企业的战略,而应该让他们结合产品、流程上的细微之处,从用户角度出发提供创新的点子。
周鸿祎
幸福的首要因素,甚至,一个人此生存在的主要意义,是由他的内在机制决定的,这是既定事实。内在机制是一个人内心是否感到满足的直接根源;一个人内心满足与否,取决于他的情感、欲望和思想的共同作用,外在环境只对人起到了间接调节的作用。
叔本华
我们最终的目的不是好死,而是好好地活到终了。
阿图·葛文德
惩罚永远不会真正解决问题,它只会制造恐惧和隔阂。
马歇尔·卢森堡
你要克制自己的野心,这样你才干成为你想成为的人。
鲍勃·迪伦
假如一个社会里,人们一点文学修养都没有,那么任何作品都会使他们满意。
王小波
矮子最爱看人的鞋子,秃子最爱看人的帽子。那鞋子是不是垫高的?那帽子是不是遮秃的?
刘墉
不要悲伤盼望我别去后共你在远方相聚,每一天望海,每一天相对,盼望你已没有让我别去后的感觉,我即使离开,也在你的天空里。
黄家驹
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