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商业模式谁都可以模仿,但是,成功者永远是少数。优秀的企业关键是具备构筑商业模式相应的核心竞争力。
熊晓鸽
一个人只能在一两件事上做到精通,而这一两件事通常是让你痴迷的事。
埃里克·乔根森
我们登上并非我们所选择的舞台,演绎并非我们所选择的剧本;你的剧本不是你选择的,你只有努力演好它。
罗翔
用善意的心情去理解别人的话,会让世界单纯美好容易。世界如此之大,我却能幸运地遇见一些人。
宫崎骏
The school must be a place where the child learns to do what he does not want to do, in order that he may be able to do what he wants to do when he grows up.
学校必须是一个让孩子学会做他不愿意做的事情的地方,这样他长大后才能做他想做的事情。
威廉·巴格利
金钱宝贵,生命更宝贵,时间最宝贵。
亚历山大·瓦西里耶维奇·苏沃洛夫
只有让自己真正忙起来,才能有足够的思考力来明确自己的方向。
周岭
I don’t let failure define me, I let it refine me.
我不让失败定义我,我让它磨砺我。
德雷克
哲学的价值不在于它提供了多少答案,而在于它提出了多少问题。
陈先达
当你觉得再也撑不住时,记住:弹簧压到极限的下一秒,就是腾空的开始。
罗莎贝斯·莫斯·坎特
这个世界所犯的最大的错误,莫过于将政治学从伦理学里分开来。
雪莱
创业要像游戏一样,要有乐趣。
雷军
我们应该坚守大脑中的渴望和意象,对世界保持感恩的心态,这样才有机会通过世界赋予的反作用力来实现心中所想。
华莱士·沃特尔斯
无论如何,生命有一个至关紧要的中心,而在她的生命中,它却被无聊的闲谈磨损了,湮没了,每天都在腐败、谎言与闲聊中虚度。那青年却保持了生命的中心。死亡乃是挑战。死亡企图传递信息,人们却觉得难以接近那神秘的中心,它不可捉摸;亲密变为疏远,狂欢会褪色,人是孤独的。死神倒能拥抱人哩。那青年自尽了——他是怀着宝贵的中心而纵身一跃的吗?“如果现在就死去,正是最幸福的时刻,”有一次她曾自言自语,当时她穿着白衣服,正在下楼。
弗吉尼亚·伍尔芙
人首先要对自己和周围的环境感到安心,然后才能做出好的决定,而最能让人感到安心的就是被认可为好。
杨帆
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
揽二乔于东南兮,乐朝夕之于共。
周瑜
智士者,国之器。
刘向
神经症患者常常用症状作为借口,逃避生活中的责任。
阿德勒
万里忆归元亮井,三年从事亚夫营。
李商隐
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