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员工不会完全跟你说实话,你要努力知道真相。
小马宋
广告界的奇才
小马宋,男,知名战略营销专家、罗辑思维营销顾问、北京几件事文化有限公司创始人 、独立战略顾问、书籍《朋友圈的尖子生》、《那些让文案绝望的文案》、《营销笔记》作者。
管理最难的不是人,而是人性。懂人性,你才能驾驭人性,去凝聚人心,激发人的潜力。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管理,千万别把自己当爷,更别把下属当孙子。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管理,就是要激发人的欲望。一家企业的成与败、好与坏,背后展示的逻辑,其实就是人性的逻辑、欲望的逻辑。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管理,很多时候,就像猴子抓米粒。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
根据马斯洛需求层次理论,每个人都有被欣赏、被尊重的需求。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
给什么样的员工授权。看两点:一是他会不会做。为了顺利完成工作,你需要在员工中到擅长做这件事的人,所谓擅长就是他有经验且拿到了结果。二是他愿不愿意做。如果说会不会做是能力问题,那么愿意不愿意做,就是意愿问题。如果人家会做但是不愿意做,你是没办法拿到想要的结果的。愿意做、有兴趣,他才会持续自驱,遇到问题就会想尽办法克服。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
放小,就是授权。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
别让自己,在人性这关,就被筛掉了。存天理,顺人欲,管理才算真正的入门。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
在不知道如何获客之前,不要盲目去创业。
小马宋
广告界的奇才
不要沉迷于做老板的自我陶醉中,你也许只是一个运气好点的傻子,很快就会凭实力亏掉一切。而糟糕的是,你通常觉得这句话是在说别人,而你自己永远伟大、光荣、正确,英明神武。
小马宋
广告界的奇才
员工不会完全跟你说实话,你要努力知道真相。
小马宋
广告界的奇才
我们公司至今没有前台,在雇佣一个人之前,你最好想想,这个人是不是必要的?
小马宋
广告界的奇才
作为一个小公司,不要总想着跟员工谈理想,利益是积极工作的第一驱动力。
小马宋
广告界的奇才
有时候欺骗可能会让你更快地成交,但是诚实的公司,可能走得更远更稳健。
小马宋
广告界的奇才
不要因为读过了就能做到。重要的是做,不是阅读、收藏和转发。
小马宋
广告界的奇才
至诚不息,即使是两面三刀的人,也不喜欢自己而喜欢真诚的人。
小马宋
广告界的奇才
很多大道理都很简单,就像减肥的道理一样简单,只是我们大部分人做不到。
小马宋
广告界的奇才
正确区分朋友、伙伴、同行和对手。朋友是可以无条件帮你的人,伙伴是可以有条件帮你的人;同行是他的生意和你类似,但你的结果与他无关,这个像在一起钓鱼;对手是和你零和博弈的人,这个像是在下棋。
小马宋
广告界的奇才
不要耍小聪明,并且以为别人看不出你的小聪明。
小马宋
广告界的奇才
不要用个别和偶然现象激励自己。
小马宋
广告界的奇才
当你想要颠覆一个行业的时候,想一想,为什么那么多聪明人没能颠覆这个行业?你比他们聪明在哪里?
小马宋
广告界的奇才