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每一家企业，都是欲望的集合体。正所谓，上下同欲者胜。如何激发每个人的欲望？就是要让员工有梦想。
张丽俊
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人

张丽俊（Cherry），中国，女，汉族，北京创业酵母管理咨询有限公司创始人，知名组织创新专家 。

我们不得不承认，人性是复杂的，每个人都有“几张面孔”。就像佛家说的那样，众生都有所谓的“贪、嗔、痴”三毒。作为管理者，我们要做的就是，理解人性的多样性，而不是去测试人性。
张丽俊名人名言哲理格言警句语录
张丽俊
微软前任CEO史蒂夫·鲍尔默，是“抓大放小”，尤其是“管细”的典型。有一次，他接受各国CEO的年度汇报。巨大的屏幕上，每一页都是密密麻麻的业务数据。数学系毕业的他，虽然平时“抓大放小”，不参与各国分公司的管理，但利用听报告的方式来“管细”。他突然说：停，你翻到前面，这一页的这个数字，和那一页的那个数字，是矛盾的，请你解释一下。那个CEO瞠目结舌，答不上来。史蒂夫说，你根本不懂你的业务，当场就把他解雇了。管细，就是要会做检查，检查那些可能出错的地方。
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张丽俊
孙振耀，讲过一个故事。从前，有只很贪玩的猴子，每当它看到人们晾晒稻田里的稻谷，就会迫不及待地跳下来，开始抓取谷粒吃。它抓得越紧，谷粒就越容易从它的爪缝间滑落。猴子发现自己将双手握紧，却只得到了那么少的稻谷粒，非常气愤。
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张丽俊
什么是一杆子插到底？就是不拿结果誓不罢休。
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张丽俊
如何做好管理？记住六字真言：抓大、放小、管细，克服“一放就乱、一管就死”的状态。
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张丽俊
如何才能让他感受到尊重？答案就是：他的贡献得到肯定，他的建议受到重视，他的努力得到认可。
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张丽俊
如果你在真心地欣赏、表扬他时，员工可能会变得越来越优秀。
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张丽俊
如果你不懂得欣赏下属，看不见下属身上的优点，那他永远也不会进步。
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如果每天看似忙忙碌碌，很勤奋，但实际上做的都是微不足道的小事，这就是瞎忙。
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张丽俊
乔布斯一生信仰少即是多，他曾经砍掉苹果公司70%的项目，后来又砍了90%没有特色的产品，他说“专注和简单是我的秘诀之一”。
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张丽俊
每一家企业，都是欲望的集合体。正所谓，上下同欲者胜。如何激发每个人的欲望？就是要让员工有梦想。
张丽俊名人名言哲理格言警句语录
张丽俊
每一家企业，都是欲望的集合体。
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张丽俊
理顺事情，是效率的保障。
张丽俊名人名言哲理格言警句语录
张丽俊
理顺事情，是带好团队的基础。
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张丽俊
理解人性，是管理的起点。
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张丽俊
理解人性，管理就成功了一半。
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张丽俊
理解人性，洞察人性以后，还要理顺事情。理顺事情，是效率的保障，记住六字真言：抓大、放小、管细。
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张丽俊
很多管理者，都在说“抓大放小”，但常常忽视“管细”。
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海底捞张勇曾说：“光给吃喝不给爱是养牲口，给了吃喝还给爱是养宠物，给了吃喝、给了爱还给希望才是养员工。”
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张丽俊
管细的核心，是当你发现真正重要的细节时，要会一杆子插到底。
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张丽俊
管细，并不是所有的事，你都得管细。我一直有一个观点：别在不重要的细节上雕花。
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张丽俊