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互联网创业,万变不离其宗,第一是用户,第二是团队。建立团队,我的心得是:一,不能以发财为目标,一定要有某种程度的理想主义情怀。二,财散人聚,要有激励机制,把大家的利益捆绑在一起。三,解决新老交替的问题,留一部分利益给未来。
周鸿祎
没有人比自以为心地纯洁的人更危险;因为他的纯洁,顾名思义,是无懈可击的。
詹姆斯·鲍德温
爱一个人,就是在漫长的时光里和他一起成长,在人生最后的岁月一同凋零。
余秋雨
成功=运气+(努力X时间)。
汤姆·康奈兰
The true measure of leadership is how you empower others to achieve their full potential.
领导力的真正衡量标准是你如何赋能他人发挥全部潜力。
威廉·斯托
爱是世界上最强大的力量。
Love is the most powerful force in the world.
格洛丽亚·埃斯特凡
要有独立思考的能力,不被别人左右。
胡适
一次一次地相信、船不是目的,河也不是,目的是诚心诚意尽心尽力地漂泊。
史铁生
想像力比知识更重要,因为知识是有限的,而想像力概括着世界的一切,推动着进步,并且是知识进化的源泉。严格地说,想像力是科学研究的实在因素。
爱因斯坦
我以我的生命以及我对它的热爱发誓,我永远不会为别人而活,也不会要求别人为我而活。
安·兰德
纳德拉在自己的《刷新》一书中,曾经提到这样一种说法:“每一个人、每一个组织乃至每一个社会,在到达某一个点时,都应该点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。”
李善友
小孩的天性不只是想知道什么可以做、什么不能做,还想弄明白他(她)的生活环境的规则。要想弄明白一件事,你就要了解这件事是怎么形成的。当家长和老师只是简单、粗暴地告诉小孩去做1、2、3,只要听话就好了,就好像是给小孩的脑袋里安装一个已经设计好的软件一样。当小孩问为什么、为什么、为什么的时候,他们是在尝试解析这个软件,看看它是怎么构成的——想弄清楚底层的第一性原理是什么,这样他们才能决定到底应不应该把这些大人看起来十分坚定的事情当回事儿。
李善友
喜欢在你身上留下属於我的印记,却不曾记起你从未属於过我。如果有一天,不再喜欢你了,我的生活会不会又像从前那样堕落,颓废,我不想再要那样的生活,所以,在我还没有放弃你之前,请你,至少要喜欢上我。
柏拉图
逞强是自卑感的另一种表现,不要努力「看起来很强」,而是努力「变得更强」。
阿德勒
你不是你的职位头衔。
阿瑟·C.布鲁克斯
不同产品团队之间的竞争是很残酷的,但是也有开心的一面,比如海盗旗引发的那场闹剧。乔布斯自夸他的Mac小组一周工作90个小时,黛比·科尔曼还制作了许多连帽运动衫,上面炫耀地印着:“我爱每周工作90小时!”这促使莉萨团队制作了一些衬衫进行回应,上面印着:“一周工作70小时,但产品已面市。”Apple Ⅱ团队虽然乏味枯燥,但赢利却不少,于是他们写道:“一周工作60小时——赚钱养活莉萨和Mac。”乔布斯轻蔑地将Apple Ⅱ团队的人称为“克莱兹代尔马”(Clydesdales,一种拉重物的马),但是他心里明白一个令人痛心的事实:真正拉动苹果这辆马车的也只有这些驮马。
沃尔特·艾萨克森
那末,人人愿意幸福,这句话不确切了?因为只有你是真正的幸福,谁不愿以你为乐,也就是不要幸福。是否虽则人人愿意幸福,但‘由于肉体与精神相争,精神与肉体相争,以致不能做愿意做的事’,于是求其次,满足于力所能及之事;对于力所不能之事,意志不够坚强,不足以化不可能为可能?
奥古斯丁
Sustainability is not just about planting trees, but ensuring they thrive for generations to come.
可持续性不仅仅是种树,而是确保它们世代茁壮成长。
朱莉娅·克劳福德
所有伤害你的人,都是故意的,他在伤害你的时候就已权衡利弊,他会不断的对比,最后选择了伤害你。
莫言
世上肯定有某个角落,存在着能完全领会我想表达的意思的人。
村上春树
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