但我还能走路，说话还算清楚，又常常让我觉得这是老天外的赏赐，所以越发觉得要“抢时间”，要在倒下前多做事。

Money can buy you love.

金钱可以为你买到爱。

芭芭拉·克鲁格

人类总以为自己最大，却忘了老鼠也能改变世界。

E・B・怀特

埃里克·霍弗

唉，浮名浮利，一切虚空！我们这些人里面谁是真正快活的？谁是称心如意的？就算当时遂了心愿，过后还不是照样不满意？来吧，孩子们，收拾起戏台，藏起木偶人，咱们的戏已经演完了。

威廉·梅克比斯·萨克雷

最成功的公司是那些为真实人群解决真实问题的公司。

The most successful companies are those that solve real problems for real people.

赛斯·戈德曼

解放的标志是什么？——不再耻于面对自己。

欧文·亚隆

天下之大，物无不可；惟工巧精微，尤有不逮。

翻译：指出世间万物皆有可能被人类利用，但工艺的精巧和细微之处仍需不断追求。

宋应星

所以，如果你自己能够描绘成功的过程和情景，那么你的成功概率就极高。闭上眼睛想象成功的景象，如果它在你头脑里能形成清晰的、符合逻辑的印象，那么你就一定能成功，你的愿望就一定能实现。

稻盛和夫

也许是为了证明在世界的进程中，我们还是有一点微小的决定权的。

米兰·昆德拉

想想它回过头去――在众人的面前那样无依无靠――因为大山不愿压住它――因为岩石无心遮住它――忌妒那些能够逃进某个地洞藏身的老鼠；想起了一个灵魂已经麻木――想喊无声，欲哭无音――它必须忍受、忍受、再忍受。

艾捷尔·丽莲·伏尼契

为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。

黄仁勋

我不是为未来创作，我是为现在创作。

I don’t create for the future. I create for now.

奈良美智

我不完美，但我永远是我。

I’m not perfect, but I’m always me.

蕾哈娜

科学上没有平坦的大道，真理的长河中有无数礁石险滩。

华罗庚

一个人必须抛掉一切许诺、一切经历、一切神秘的断言。我认为人应该仿佛一无所知那样去开始。

玛丽·鲁琴斯

潜意识没有思维，只有本能，它会努力让身体走低能耗路线，诱导我们娱乐、享受，所以本能通常都是阻碍学习的，而人若不学习，又无力克服本能。

周岭

钱只能从顾客的口袋里掏出来，顾客是企业生存之本。

张勇

上帝总是要拿去你什么东西的时候，先给你足够的快乐。

卡勒德·胡赛尼

要将不可能变为可能，首先需要达到“痴狂”程度的强烈愿望，坚信目标一定能实现并付出不懈的努力，朝着目标奋勇前进。不管是人生还是经营，这才是达到目的的唯一方法。成功需要缜密的计划和精心的准备。

稻盛和夫