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在一家度日艰难的公司,一个问题还未解决,另一个又冒了出来——厨房里不会只有一只蟑螂。
巴菲特
研究真理、认识真理和相信真理,乃是人性中最高的美德。
培根
你给予的越多,你得到的就越多。
The more you give, the more you get.
贾斯汀·比伯
在我看来,所有荒谬可笑的事情中最荒谬可笑的,是在这世界上奔忙,是做一个对自己的膳食和活儿感兴趣的人…那些忙碌的忙乱者到底获得了什么?他们不正像一位因家中失火而慌慌张张去抢救火钳的妇人吗?他们从生活的巨大火灾中到底抢救了些什么呢?
克尔凯郭尔
数据表明过去10年大部分行业的集中度都得到了提升,行业集中度的提升意味着行业进入门槛的抬高,过去行业的进入壁垒都很低,以养猪产业为例,过去农民养猪很普遍,散养户贡献的猪产量占到全国总产量的一半以上,如今随着环保成本,资料成本以及人工成本的上升,集约化养猪成为最经济的方式,2014年以后中国猪肉消费开始下降,这也导致了养猪行业的产能过剩,因此当存量经济特征越来越显现的时候,企业投资传统行业的风险也越来越大,靠加杠杆赚钱的时代过去了,这与过去增量经济时代的投资模式截然不同
李迅雷
人苟欲为完全之人物,不可无内界后外界之知识,而知识之程度之广狭,应时地不同。知识又分为理论与实际二种,溯其发达之次序,则实际之知识常先于理论之知识,然理论之知识发达后,又为实际之知识之根本也。理论之识乃人人天性上所要求者,实际上知识则所以供社会之要求,而维持一生之生活;故知识之教育,实必不可缺者也。
王国维
胜利者的态度是:这也许很难,但并非不可能。失败者的态度是:这也许有可能,但太难了。
威廉·詹姆斯
I'm interested in architecture that has a certain level of resistance, that doesn't give itself up too easily.
我对具有一定抵抗性的建筑感兴趣,那种不会轻易放弃自我的建筑。
汤姆·梅恩
"I’ve practiced so much that I don’t need to think before I play. It’s like driving a car—you don’t think about which pedals to push."
我练习得如此之多,以至于我在比赛前不需要思考。就像开车一样——你不会考虑要踩哪个踏板。
罗杰·费德勒
喜悦与悲伤一同来到你的屋前,迎接一位时,别忘了也拥抱另一位。因为她们是孪生姐妹,一同锻造你生命的深度。
纪伯伦
因为事实的总和既决定了实际情况,也决定了所有非实际情况。
维特根斯坦
哦诗不睡月满船,清寒入骨我欲仙。
陆游
这是中国的老例,读书人的心里大抵含着杀机,对于异己者总给他安排下一点可死之道。就我所眼见的而论,凡阴谋家攻击别一派,光绪年间用“康党”,宣统年间用“革党”,民二以后用“乱党”,现在自然要用“共产党”了。其实,去年有些“正人君子”们称别人为“学棍”“学匪”的时候,就有杀机存在,因为这类诨号,和“臭绅士”“文士”之类不同,在“棍”“匪”字里,就藏着可死之道的。但这也许是“刀笔吏”式的深文周纳。
鲁迅
心理学家常常会谈“思考距离”。当我们沉浸于一个研究主题的时候,会被它的复杂网络所包围。待在这个网络里会很舒适,间或也可以对它的内部构造做一些简单更新。但最后,我们会被囚禁在自己构建的范式当中。只有勇敢走出围墙,才能找到一个新的“制高点”。在那里,我们不会得到新的信息,但会发现一个全新的视角。
马修·萨伊德
判断一个项目的好坏,我主要从这几个思考点展开。第一个思考:确定一家公司的「质地」(描绘一家企业的总体印象),主要指企业的天花板。天花板是指企业或行业的产品(或服务)趋于饱和、达到或接近供大于求的状态。在进行投资之前,我们必须明确企业属于哪一种情况,并针对不同情况给出相应的投资策略。在判断上,既要重视行业前景,也必须关注企业素质。
熊晓鸽
第一步是确定某事是可能的;然后概率就会发生。
埃隆·马斯克
生活不能改变,我就改变,谁也甭想破坏我的好心情。
王朔
你应该拥有的非常重要的东西是耐心。
The very important thing you should have is patience.
马云
作家必须永远充满疑问。如果他以为自己知道了所有的答案,那么他就不是一个真正的作家。
艾萨克·辛格
相信自己的能力,相信你可以实现你的梦想。
迈克尔·劳塞尔
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