君子不矜己善，而乐扬人善。

真正之才智乃刚毅之志向。

雷锋

The ethical implications of gene editing must be carefully considered as we advance.

随着我们的进步，基因编辑的伦理影响必须被慎重考虑。

埃玛纽埃勒·沙尔庞捷

只有自己主观空疏的人，才会满足于这些空疏的东西。

黑格尔

数据是数字经济时代的新石油，银行必须善加利用。

陈四清

父母的焦虑是孩子成长的最大障碍，放松的心态才能给孩子真正的自由。

尹建莉

我从现在开始回首过往的人生，我希望尽量不会留下任何的遗憾。我相信等到我80岁的时候，也应该不会后悔我今天要挑战的每一个决定。

杰夫·贝索斯

吕圣公之不问朝士名，张师高之不发窃器奴，韩稚圭之不易持烛兵，不独雅量过人，正是用世高手。

陈继儒

我所追求的强壮不是一争胜负的强壮。我不希求用于反击外力的强壮。我希求的是接受外力、忍耐外力的强壮，是能够静静地忍受不公平、不走运、不理解、误解和悲伤等种种情况的强壮。

村上春树

我们相信，通过不断的努力和创新，中国的新能源汽车一定能够走向世界。

王传福

不患人之不重己，应患己之不重人。

星云大师

追求物理学的统一理论不仅仅是一项学术活动；它是理解现实本质的旅程。

The pursuit of a unified theory of physics is not just an academic exercise; it is a journey towards understanding the very fabric of reality.

胡安·马尔达西那

可以愤怒，但不可以带侮辱性。

海姆·G·吉诺特

学习的最好方法就是教。

The best way to learn is to teach.

马云

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

Great talents are the most lovely and often the most dangerous fruits on the tree of humanity. They hang upon the most slender twigs that are easily snapped off.

伟大的天才是人性之树上最可爱但也常常最脆弱的果实。它们悬挂于容易折断的最细弱枝头。

荣格

We have to own our mistakes and learn from them.

我们必须承认自己的错误并从中吸取教训。

蒂姆·库克

可追溯性不仅仅是问责制，更是讲述每次捕捞背后的故事。

Traceability isn't just about accountability—it's about telling the story behind every catch.

莎拉·霍华德

我们会展示出我们的仁慈。但我们不会向别人要求仁慈。

丘吉尔

如在正确和善良之间必选择，选择善良。

斯蒂芬·卓博斯基