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364819句传世名言
在信息化时代,金融市场是公平和透明的,人类基金经理和计算机模型站在同样的起跑线上,这进一步为量化投资大范围成功扫清了障碍。
梁文锋
DeepSeek创始人
有人问,量化投资,以后还需要人类吗?当然需要,需要大量的程序员和研究员。
梁文锋
DeepSeek创始人
量化私募整个行业的进步,大致是符合摩尔定律的,每18个月投资能力翻一倍。预计未来几年,中国的股票市场,有效性会进一步提高。这是历史趋势,不可阻挡。
梁文锋
DeepSeek创始人
市场有效的时候,你直接买指数就可以了,指数就是真正的价值投资,财富的主体还是在老百姓手上。
梁文锋
DeepSeek创始人
作为对冲基金,我们的使命是,提高中国二级市场的有效性。
梁文锋
DeepSeek创始人
幻方某种程度上增强了我们对技术驱动型创新的信心,但也不都是坦途。我们经历了一个漫长的积累过程。外部看到的是幻方2015年后的部分,但其实我们做了16年。
梁文锋
DeepSeek创始人
关于人工智能
梁文锋
DeepSeek创始人
世界前50名顶尖人才可能不在中国,但也许我们能自己打造这样的人。
梁文锋
DeepSeek创始人
中国AI不可能永远处在跟随的位置!
梁文锋
DeepSeek创始人
真正的差距不是一年或两年,而是原创与模仿之差。
梁文锋
DeepSeek创始人
中国也要逐步成为创新贡献者,而不是一直搭便车。
梁文锋
DeepSeek创始人
过去很多年,很多的中国公司习惯了别人做技术创新,拿过来做应用变现,自己等着摩尔定律从天而降,躺在家里。
梁文锋
DeepSeek创始人
我经常思考的是,一个东西能不能让社会的运行效率变高,以及你能否在它的产业分工链条上找到擅长的位置。只要终局是让社会效率更高,就是成立的。
梁文锋
DeepSeek创始人
为什么开源呢?我们认为先有一个强大的技术生态更重要。
梁文锋
DeepSeek创始人
在颠覆性的技术面前,闭源形成的护城河是短暂的。即使 OpenAI 闭源,也无法阻止被别人赶超。
梁文锋
DeepSeek创始人
虽然技术没有秘密,但重置需要时间和成本。
梁文锋
DeepSeek创始人
我们的目标也很明确,就是不做垂类和应用,而是做研究,做探索。
梁文锋
DeepSeek创始人
如果一定要找一个商业上的理由,它可能是找不到的,因为划不来。我们现在比较确定的是,既然我们想做这个事,又有这个能力,这个时间点上,我们就是最合适人选之一。
梁文锋
DeepSeek创始人
中国产业结构的调整会更依赖硬核技术的创新,当很多人发现过去赚快钱很可能来自时代运气,就会更愿意俯身去做真正的创新。
梁文锋
DeepSeek创始人
没想到价格让大家这么敏感。我们只是按照自己的步调来做事,然后核算成本定价。
梁文锋
DeepSeek创始人
提供云服务不是我们的主要目标。我们的目标还是去实现AGI。
梁文锋
DeepSeek创始人
拿互联网的商业逻辑去讨论未来AI的盈利模式,就像马化腾创业时,你去讨论通用电气和可口可乐一样。很可能是一种刻舟求剑。
梁文锋
DeepSeek创始人
抢用户并不是我们的主要目的。我们降价一方面是因为我们在探索下一代模型的结构中,成本先降下来了,另一方面也觉得无论API还是AI,都应该是普惠的、人人可以用得起的东西。
梁文锋
DeepSeek创始人
大厂的模型成本比我们高很多,所以我们没想到会有人亏钱做这件事,最后就变成了互联网时代的烧钱补贴的逻辑。
梁文锋
DeepSeek创始人
如果能形成完整的产业上下游,我们就没必要自己做应用。当然,如果需要,我们做应用也没障碍,但研究和技术创新永远是我们第一优先级。
梁文锋
DeepSeek创始人
我们把价值沉淀在团队上,形成可以创新的组织和文化,就是我们的护城河。
梁文锋
DeepSeek创始人
我们不设KPI,更多是鼓励员工自由发挥。创新往往都是自己产生的,不是刻意安排的,更不是教出来的。
梁文锋
DeepSeek创始人
创新需要尽可能少的干预和管理,让每个人有自由发挥的空间和试错机会。
梁文锋
DeepSeek创始人
我们招人看能力不看经验,核心团队多为应届和毕业一两年的人。
梁文锋
DeepSeek创始人
我们的团队规模不大,不到140人,但人才密度极高,大多是应届毕业生或毕业不久的年轻人。
梁文锋
DeepSeek创始人
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