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能力
一个人的知识、能力和价值观,才是深藏于内心并真正属于自己的“三把火”。
张磊
在价值投资体系中,要做出正确的决策,所需要的知识是无止境的。在快速变化的市场中寻求真知灼见,不仅需要掌握金融理论和商业规律,还需要全面回顾历史的曲折演变历程,了解时事的来龙去脉,更要洞悉市场参与者的内心诉求和人性抉择。价值投资之所以难,是因为他是一个人的知识、能力、价值观等素质在资本市场的综合体现。
张磊
凡是能被火烧掉的东西都不重要,比如金钱房子或者其他物质财富,而无法被烧掉的东西才重要,结合起来有三样,那就是一个人的知识能力和价值观,这也是深藏于内心,并真正属于自己的三把火。
张磊
我认为企业家有能力了,应该主动给员工增加收入,员工增加收入了,内需拉起来,经济就活起来了,企业的日子也好过了。要搞好企业,要靠全体员工的努力,如果员工和企业利益共享,那么企业也会做得比较好。
宗庆后
竞争并不只来自目前现有的直接竞争对手,也可能是其他角落杀出的、完全意想不到的对手。如果这些对手获取资金的能力很强,那是非常可怕的。
张颖
如果你不是行业前二,短期内也做不到这个行业地位,如何求变?这真的是非常需要深思熟虑的一件事。三个月之内自己一定要想清楚、也要动起来。今天创业的环境仍然是黄金时代,但竞争确实也越来越残酷。同时你也还要意识到,竞争并不只来自目前现有的直接竞争对手,也可能是其他角落杀出的、完全意想不到的对手。如果这些对手获取资金的能力很强,那是非常可怕的。
张颖
选择决定命运,认知决定选择。世界很大,变化很快。你必须养成随时随地跨界学习的习惯和能力,不断探索那些与自己的专业貌似无关的知识新边疆。
徐小平
你要想站在和投资人对话的起跑线上,必须辞职坐在这儿。你那儿拿着教授的工资,这儿又想着上市的美梦,不可能,为什么?你没有信念,没有向投资人,向合伙人,展示你的能力。
徐小平
创业失败后在创业的人,成功率也高一些。创业是对人生智慧能力经验情感最大的挑战。在此向那些成功与不成功的创业者致敬。
徐小平
回国发展,尤其是找工作的话,最好要有归零的心态。千万不要给自己标价,价格是市场定的。有人说:留学花费百万,回国拿几千块钱情何以堪?答案:真正的人才,竞争的不是职业生涯头几个月的工资,而是展现价值的机会!与其用工资证明自己价值,不如用能力证明。
徐小平
强化自省能力。自省是人防止精神衰老、事业衰退的秘诀。自省的能力来自不断学习。
徐小平
时间是每个人与生俱来所持有的唯一且最重要的资源。但时间并不是在所有事情上都产生同样的回报。你必须有能力做出取舍,把时间投入在那些最有价值的事情上,同时承受可能由此带来的遗憾。
徐小平
我今天中午遇到一个三十年前北大的朋友,在国外读了博士做了教授,要创业,他的想法很伟大,但是我就跟他提出一个小小的挑战,我说你要想站在和投资人对话的起跑线上,必须辞职坐在这儿。你那儿拿着教授的工资,这儿又想着上市的美梦,不可能,为什么?你没有信念,没有向投资人,向合伙人,展示你的能力。
徐小平
能忽悠我的创业者必然有一定的能力。我做天使投资,大家都说是感性派,把徐老师一忽悠,他头一热就投了。但如果谁能让我头一热就投了,这个人也必定有一定的能力。天使投资没有财务数字可看,往往只有一个梦、一个计划,或者最原始的网站。天使投资最、最重要的就是人怎么样。
徐小平
为什么公司会死掉?只要创始人不死,创业公司是不会死的。许多公司账面剩下几块钱,结果能咸鱼翻身。创业永远跟自己的能力、梦想和意志发生直接关系。你不断追逐太阳,永远到达不了太阳,但却永远离太阳最近。当然,我们允许失败,并且可以很大方地分享投资失败的故事。
徐小平
《Good WidlHunting》里的一句话,什么是你的心灵伴侣?那些可以跟你较劲的,那些能够毫无保留与你沟通的人。触动你心灵的人。只有合伙人,才有这种意 愿,才有这个资格,才有这种能力。只有这种人才能在最后,你失败的时候,他跟你一起反败为胜。否则,你百分之百的股份,我干嘛要跟你一起承担风险。
徐小平
创意,简单说是和你的想法对话,和你的心灵对话;团队是和你周边的人对话,融资是和金钱对话。所以三种对话,这就要求一个创业者有不同的沟通交流、打交道的能力。
徐小平
在任何一个领域,输出能力最强的那些人都会摘走最大的红利。
徐小平
强化自省能力。
徐小平
读研(出国)的意义有三种:曰走出困境,获得竞争能力;曰走上佳境,获得领导能力;曰走入意境,获得预见能力。
徐小平
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