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能力
卖股票和成本无关,买股票和其到过多少价也无关。最重要,其实也是唯一重要的是,公司本身。什么时候确实可以完全忽略市场的影响的时候,对价值投资的理解就算是很到位了。当然,理解价值投资不等于就能在股市上赚到钱,就像知道要“做对的事情”的人不一定具备“把事情做对”的能力一样。“把事情做对”需要有很多年的辛苦积累,不是看一两本书或者上几个“高手”的博客就能学会的。
段永平
人才的合适性往往比合格性重要。合适性就是人才对企业文化的认同,合格性就是人才做具体事的能力。合格性是可以通过培训提高的,合适性很难改变。
段永平
学巴菲特最重要的事情,其实是他不做什么。绝大多数人学的是相反的东西,就是巴菲特在做什么,那是没办法学的,因为每个人的能力圈不同。巴菲特说,知道自己能力圈有多大,比能力圈有多大,要重要的多。
段永平
巴菲特的《给股东的信》里讲的东西无非就两个:一个是“做对的事情”,就是去找好公司,关注公司长远的未来;另一个是“如何把事情做对”,就是如何找到好公司,如何看到公司的未来。第一个问题就一句话,非常典型的“大道至简”,但非常难,绝大多数人在这点上过不去,所以才会过于关注市场。第二个问题,是每个人的能力圈问题。做投资,每个人都该找自己能搞懂的好企业。老巴懂的我经常不懂,我懂的老巴也可能不懂。
段永平
PE是公司的历史数据,有参考意义,但要了解整个公司靠PE是不够的。我说的PE一般指的是,相对于未来长期实际利润的PE,不是一般财报上的那个PE。你愿意给多少PE,完全取决于你自己的能力或者说你自己的资金的机会成本,其实和市场无关。
段永平
能从别人的角度看待问题,你就能在世界上畅行无阻。这种视角转变能带来发自内心的同理心。它还赋予你说服他人的能力,这是伟大设计的关键。掌握从他人视角看问题的能力,可以帮你打开无数紧闭的大门。
凯文·凯利
倾听是一种异常强大的能力。听你爱的人讲话时,不断问他们:“还有吗?”直到他们说“没有了”。
凯文·凯利
感恩之心,能唤醒你身上所有的美好,这是一种可以不断提升的能力。
凯文·凯利
任何真实存在的东西都始于一种猜测性构想。因此,想象力是宇宙间最强大的力量。你可以提高自己的想象能力。这是一项独特的生活技能——忽视别人都知道的东西,却能让你受益。
凯文·凯利
长期而言,未来是由乐观主义者决定的。成为乐观主义者,不意味着必须忽视我们制造了多少问题。你只需要想象,我们解决问题的能力能有多大的提升。
凯文·凯利
好好培养员工,让他们具备找到下一份工作的能力。但也要善待员工,让他们永远不想换工作。
凯文·凯利
最好的工作是你需要被拉伸才能合格的工作。其实最好只申请你的能力尚不合格的工作。
Your best job will be one that you were unqualified for because it stretches you. In fact only apply to jobs you are unqualified for.
凯文·凯利
你的团队可以实现伟大的事情,远远超出你的能力,只需向人们展示他们的感激之情。
凯文·凯利
你需要三样东西。有能力不放弃某件事情直到它成功,有能力放弃不起作用的事情,以及信任其他人来帮助你区分这两种情况。
凯文·凯利
一个不太聪明的人,如果能很好地沟通,有可能比一个不能很好沟通的超级聪明人做得更好。这是一个好消息,因为提高你的沟通能力比提高你的智力要容易得多。
凯文·凯利
人类最重要的特质,不是执行的能力,不是伟大的心智,不是仁慈,不是勇气,也不是幽默感,虽然这些都极为重要。我个人认为,最重要的是交朋友的能力,说到其本质,其实也就是欣赏别人优点的能力。
卡耐基
有两种能力至关重要:一是思考能力,二是分清事情的轻重缓急,并妥当处理的能力。
卡耐基
厌倦是降低工作能力的唯一原因。
卡耐基
我们不要让生活的弦绷得太紧,以致没有时间欣赏草原的美妙或歌颂森林的交响曲。世界有很多事物远比钱财更重要,欣赏美好景物的能力便是其中的一种。
卡耐基
热忱是成功的动力。没有了热忱,你的勇力再大也发挥不了。事实上,几乎每一个人所拥有的勇力都有比他发挥的多。你可能学识渊博,判断力强,但在你将热腾腾的心投入思想与行动之前,没有人——包括你自己——会真正认识你所拥有的能力。
卡耐基
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