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她从未屈身于任何一个人她的朋友劳拉想,感情可能会自发地产生,因此她俩相安无事地住在一起,回避着那一大群由于欢庆革命从家里解脱出来的好色之徒,他们寻找着情人,而实际上他们要的是母亲。
卡洛斯·富恩特斯
“No.1 or No.2”经营战略:在激烈的商战中,赢家往往是不断寻找并积极投身于具有良好市场前景行业的公司,不仅如此,赢家还必须是那些在各个设计领域内,都能够成为市场“No.1 or No.2”的业界领导者。
杰克·韦尔奇
不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。
杰克·韦尔奇
寻找有团队激励能力的人。
杰克·韦尔奇
不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。
杰克·韦尔奇
寻找有团队激励能力的人。
杰克·韦尔奇
不论你现在的事业处于哪一个阶段,都将身边的每个人当做你的导师,不管年龄大小,不管他是不是在你所在的领域。在周围的导师中,寻找优秀品质。
杰克·韦尔奇
寻找有团队激励能力的人。
杰克·韦尔奇
不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。
杰克·韦尔奇
不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。
杰克·韦尔奇
改变来源于制造过程中的经验,而不是基本原理上的改变。我把这当做一个重要论证,也就是如果开始实施一个好主意后,那就应集中精力把它做得更完美,而不是到处转悠,寻找其他更好的主意。
亨利·福特
胆小者总喜欢寻找各种所谓经济滑坡的蛛丝马迹,好像是一群神经衰弱患者在管理企业。
亨利·福特
所有的大资本最终都会发现很难扩大,于是去寻找一些回报率更低的途径。
查理·芒格
一般认为,最好的情形就是你坐在办公室里,然后美好的投资机会一个接一个地被送到你的面前----直到几年之前,风投界的人们就是这样享受的。但是我们完全不是这样----我们就跟要饭的似的到处寻找好公司来买。20年来,我们每年最多投资一到两个公司……说我们已经挖地三尺了都不夸张。(好机会)是没有专业推销员的。如果你坐在那里等待好机会来临,那你的座儿很危险。
查理·芒格
连续40年每年回报20%的投资只存在于梦想之国。现实世界中,你得寻找机会,然后和其他机会对比,最后只找最吸引人的机会投资进去。这就是你的机会成本,这是你大一经济课上就学到的。游戏并没有发生什么变化,所以所谓的“现代投资组合”理论非常愚蠢。
查理·芒格
最重要的,是要把股票看作对于企业的一小片所有权,以企业的竞争优势来判断内在的价值。要寻找未来折现的现金利润比你支付的股价高的机会。这是很基础的,你得明白概率,只有当你赢的概率更大的时候才去下赌注。
查理·芒格
我喜欢通过找到所有可能不起作用的方法,来寻找正确的方法。
查理·芒格
反过来想,总是反过来想:把局面或问题上下颠倒来看。左右颠倒来看。如果我们所有的计划都出了问题会怎么样?我们不想去哪里,你是如何走到那一步的?与其寻找成功,不如列出一份如何失败的清单。告诉我我会死在哪里,这样,我就不会去那里了。
查理·芒格
一些清晰可辨的巨大机会通常会出现在那些不断寻找和等待,并有着热衷于判断多种变量的充满好奇心的人面前。之后就是要求你当赔率非常有利的时候愿意大举押注,你所使用的资源就是审慎和耐心。
查理·芒格
永远用最基本的方法去寻找答案——这是一个伟大的传统,也为这个世界节省了很多时间。
查理·芒格
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