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价值
做到好聚好散,甚至在员工离开的时候帮助员工寻找下一个机会,对企业来说是积累口碑、塑造良好价值观的必要行动。
帕蒂·麦考德
我有一个座右铭:”发现问题的人,并没有多少价值!“大多数人认为发现问题的人是公司里非常重要的一个角色:我就是那个发现问题的人!好吧,你是不错,但是你把问题解决了吗?公司需要的是热爱解决问题的人。
帕蒂·麦考德
按市场定薪不应该是将你的薪酬水平定在整体市场范围的某个固定水平上,而应该是在你要求的工作时间范围内,估算一个人为你带来的整体市场价值。
帕蒂·麦考德
如果你有意招聘你能发现的最佳人选,给他们支付最高的薪水,你会发现,他们为业务增长带来的价值总是会大大超过他们的薪水。
帕蒂·麦考德
按照员工带来的价值付薪。按市场定薪不应该是将你的薪酬水平定在整体市场范围的某个固定水平上,而应该是在你要求的工作时间范围内,估算一个人为你带来的整体市场价值。
帕蒂·麦考德
按照员工带来的价值付薪。
帕蒂·麦考德
我们其实只专注于两件事,它们就像彼此的镜子。一件是显著的成本节约,一件是显著的能力提升,这两种能力在经济充满挑战的今天更有价值。
黄仁勋
我不看任何的状态报告。因为这种报告在你得到它的时候就没有价值了,它几乎不再提供任何信息,它们已经被提炼过,并且加入了视角和偏见,让你再也看不到基本的事实了,所以我倾向于接受任何人提供的信息。如果你发送电子邮件,并将其命名为“最重要的五件事”,无论你的最重要的五件事是什么,是你观察到了什么,做了什么,学到了什么或都只是事情,这都是重要的信息,将其发给我,我都会阅读。所以折合这些,我每天早上的阅读量大约有一百本书那么多,但我每天都会去读。
黄仁勋
在下个十年,我们的产业将使用新型AI电脑取代价值上兆美元的传统电脑。
黄仁勋
人生最重要的是选择,三大核心价值观:1.做难而正确的事;2.做注定要做的事,擅长的事;3.热爱!战略不是怎么说,战略就是行动。
黄仁勋
广大用户就是人民,为人民服务就是为用户服务,从用户角度出发做产品,为用户创造价值才能为公司创造商业价值!
周鸿祎
什么是创业?如果你敢向自己承诺,愿意拿出人生最黄金的十年、十五年,甚至更长时间,决定玩这个游戏,愿意损失生活乐趣,甚至可能付出健康,这就是创业。艺术、文学、经济、政治,都是创业的舞台,它适合于任何不甘平庸、愿意承担风险的人,愿意为他人创造价值的人。对,奥巴马也是创业者。
周鸿祎
所谓的颠覆式创新就是要想办法去破坏已有企业的游戏规则,去破坏它的商业模式。但是这里面无论你怎么样颠覆和破坏,一定有一个参照标准,即你确实是给用户创造了价值、创造了利益。
周鸿祎
一个商业模式即使成功了,它也不是孤立不变的,它需要不断去发展。我反复提倡的用户至上,时刻盘问自己,究竟还能不能给用户创造价值?
周鸿祎
持之以恒就是重复。用自己的头脑,在重复的基础上,形成有价值的积累,为自己的未来打下基础。
周鸿祎
人是科技的原点,小米的科技探索,不仅要对人类现在的生活有价值,更要对人类未来的创造、进步和发展有价值。所以,我们着眼长期价值,坚持长期投入。
雷军
小米的科技理念:选择对人类文明有长期价值的技术领域,并坚持长期持续投入。
雷军
人是科技的原点,小米的科技探索,不仅要对人类现在的生活有价值,更要对人类未来的创造、进步和发展有价值。
雷军
着眼长期价值,坚持长期投入。
雷军
我觉得人生做事情,目的性不要太强。哪怕你做一些毫无意义的事情,看起来其实也是有价值的。优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。
雷军
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