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而是
战略就是让自己在竞争中脱颖而出。这并不是要在你所做的事情上做得更好——而是在你所做的事情上与众不同。
迈克尔·波特
如果你的目标不是盈利——而是要做大,获得快速增长,或者成为科技行业的领军者——你将会面临很多问题。
迈克尔·波特
企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任,不是慈善事业,甚至不是可持续发展,而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘,而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
迈克尔·波特
战略就是让自己在竞争中脱颖而出。这并不是要在你所做的事情上做得更好——而是在你所做的事情上与众不同。
迈克尔·波特
市场是创新的目标。企业不是为了创新而创新,而是为了满足市场需求而创新。创新可谓是海尔经验的核心和精髓。海尔发展的每一步都伴随着创新突破,伴随着对自我的不断否定和超越。在海尔人看来,昨天的成功有可能是明天的陷阱。创新的本质就是创造性破坏,必须不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡,在不平衡的基础上求得新的平衡。
张瑞敏
不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
张瑞敏
市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。
张瑞敏
重要的不是个别人、一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
张瑞敏
在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)。
张瑞敏
企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
张瑞敏
我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
张瑞敏
市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
张瑞敏
市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
张瑞敏
不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
张瑞敏
我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
张瑞敏
真正的思维不是人云亦云,不是跟着经典模式做,而是要反思自己,哪怕自己过去曾经成功,今天也不能路径依赖,也不能照着昨天的路走,而是要反思自己所做的这一切,和时代有哪些不相符的地方。
张瑞敏
我投一个项目,一开始不是看钱途,而是看他是不是做了一个很酷的产品,这个产品是不是很多人会用。就算有些企业还没有找到特别明确的商业模式,但是只要其产品有很多人在用,他能改变很多人的生活方式,我就会投资他。
周鸿祎
市场价格一般都是错误的,正因它们带给的不是关于将来的理性观点,而是带有偏见的观点。
乔治·索罗斯
永远不好孤注一掷。市场走势不必须反映市场的本质,而是反应投资人对市场的预期。也许派对已经结束,却依然有人翩翩起舞。
乔治·索罗斯
我的个性之处就是我没有个性的投资风格。更加准确地说,我在不断地改变自我的风格来适应不一样的条件。我不是根据现有的规律出牌,而是在游戏规则中寻求改变。
乔治·索罗斯
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