关于容易的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
容易
奈飞公司只雇佣、奖励和容忍完全成熟的成年人。成年人不光只被舒适的环境和物质条件激励，更容易被一个高绩效的团队激励。对成年人最大的激励，就是成功。
帕蒂·麦考德
奈飞鼓励坦诚的沟通，绝对的坦诚会帮助人成长。奈飞要求管理者与员工坦诚地开放地给予和接受反馈，这实施起来不容易。
帕蒂·麦考德
这是一份非常艰难的工作，我不仅指CEO的工作，创业本身就很难，建立一家初创公司没有什么容易的，我甚至不明白为什么有人会第二次创业，创业是一种磨难，我会试图劝阻人们再次创业，因为我创办了两家公司，第二次创业时，我会问自己，你确定要这样做吗？不。毫无疑问，你不应该这样做，必须有一种遗忘的机制，必须忘记它有多么艰难，我不知道我是如何做到的，我忘记了创业的痛苦和煎熬。一旦你取得了一些成就，你就会继续迈向下一个目标。我喜欢我们公司的一件事就是我们不断重塑自己，我们就像公司内部的创业者一样，我参加的所有会议都像创业会议一样，都很痛苦，因为你从0开始，你没有任何动力，基本上你是从0开始的，每一次都会让我想起它有多么痛苦，但是当你建立了一些东西，并且你为之付出努力的人们赞赏它，而且它确实产生了影响时，这也是如此令人满足，然后你将这种能力与其他技能和能力结合起来，你就可以做得更大。所以，一方面，我会告诉他们创立一家公司是非常有回报的，你能够与很多人一起工作，这是真的；另一方面，创业的痛苦和煎熬是你无法想象的。所以，你又是脆弱的。所以我不知道我给他们提供了什么智慧，如果你决心要做，就别等太久，在你失去无知之前去做。因此，你必须有足够的决心坚持自己的信念；另一方面，你不能固执己见，你必须具备灵活性，不断学习，在这两者的平衡中，我相信我所做的事情，同时我也相信自己可能是错的，这是一种奇怪的状态，你必须同样坚信这两者。
黄仁勋
对聪明又成功的人士来说，战略性撤退并不容易，但是能够做出取舍是成功的核心。
黄仁勋
董事长该干啥？我琢磨了一下，主要有三点：1、什么时间点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。
雷军
如《一万小时天才理论》里阐述的，在任何一个领域要想出众，都是要通过至少一万小时的练习，并且这些练习并不是在你的舒适区里进行的，而是你在容易犯错的地方进行的精深 练习。
周鸿祎
越是不能放下的，越容易失去；越想牢牢抓住的，越消失得快。越想拥有的，常不属于你；越想把握的，常已失去。
韩寒
自由必须是有目标的自由，不然的话，我们便很容易感到厌倦。
韩寒
当时年少无知，急于求成，犯下了很多错误，所以我到现在都不太赞同学生创业的想法，因为经验和年龄是最不容易超越的。你没有当员工好好地打基础，就不能当一个好老板。
周鸿祎
如《一万小时天才理论》里阐述的，在任何一个领域要想出众，都是要通过至少一万小时的练习，并且这些练习并不是在你的舒适区里进行的，而是你在容易犯错的地方进行的精深练习。
周鸿祎
一个人能力再强，也是有限的；找互补的朋友一起干，更容易成功。
雷军
知识不全是线性的，大部分是网状的，知识点之间不一定有绝对的先后关系。前面内容看不懂，跳过去，并不影响学后面的。后面的学会了，有时候更容易看懂前面的。
雷军
知识点不全是线性的，大部分是网状的，知识点之间不一定有绝对的先后关系；前面内容看不懂，跳过去，并不影响学后面的；后面的学会了，有时候更容易看懂前面的。
雷军
做产品，一定要做用户需要的产品，不要做那些看起来高大上的产品。只要这个产品是用户哭着喊着要的，销售就不是问题，特别容易卖。好的产品，它会自己长脚的。
雷军
办公司太不容易了，光有技术是不够的，还有太多东西要学，尤其是商业方面的基本功。
雷军
知识不全是线性的，大部分是网状的，知识点之间不一定有绝对的先后关系，前面内容看不懂，跳过去，并不影响学后面的，后面的学会了，有时候更容易看懂前面的。
雷军
知识不全是线性的，大部分是网状的，知识点之间不一定有绝对的先后关系；前面内容看不懂，跳过去，并不影响学后面的；后面的学会了，有时候更容易看懂前面的。
雷军
马云总结得真好:做企业，赢在细节，输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易，我的观点是做任何事情要顺势而为，不要强求，不要蛮干。顺了，自然就成了。
雷军
友谊往往是由一种两个人比一个人更容易实现的共同利益结成的，只有在相互满足时这种关系才是纯洁的。
奥古斯特·斯特林堡
一般人教育子女有个重大的错误，就是没有使儿童的精神在最纤弱、最容易支配的时候习于遵守约束和服从理智。“自然”很明智的做父母的人无不爱护自己的子女，但是那种自然的爱一旦离开了理智的严密地监视，就极容易流于溺爱。他们爱护自己的子女，这个原是他们的责任；但是他们常常连子女的过失都放纵不管。
约翰·洛克