有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
几句话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
建议
查理·芒格给了我一个人可以送给别人的终极礼物。他让我成为了一个比其他人更好的人……随着时间的推移,他给了我很多好建议……因为查理·芒格,我过上了更好的生活。
巴菲特
我在几年前曾建议,对我们现在使用的政府货币实现非国家化,并以彼此竞争的多种私有货币取而代之。现在,我依然认为这是可行的。但这显然纯属空想,因为似乎不会有任何一国政府会在可预见的未来允许人们尝试这种制度。
哈耶克
我觉得最具价值的一条建议是:经常思考你能否把事情做得更好,不断自我反省。
I think that’s the single best piece of advice: constantly think about how you could be doing things better and questioning yourself.
埃隆·马斯克
“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里”的谬论是错误的,投资应该像马克・吐温建议的“把所有鸡蛋放在同一个篮子里,然后小心地看好它”。
巴菲特
其四,专业的学科通常要投入大量精力,会妨碍你在人生最难得的大学时光尽情地体验和探索其他领域。其五,因为你提问,表示尚未找到中意的领域,所以我才给你没用的建议,否则就不会说了。况且我曾听你说过不甘于平庸,也知道你有能耐面对挑战,才会给你这种短期内风险较大的建议。不过,这当然不是适用于所有人的。
金惟纯
记得我们父女那段对话,是你进大学半年后。当时我的回答是:既然无法决定主修什么,就先选个没用的。很少有父亲会给出这么“不负责任”的建议,因此有必要说明一下。
金惟纯
我们当然要选择前进的路,但是又该如何做呢?对此,我给出了三个建议:第一,放下对安全感的过度执着;第二,承担起自己的责任;第三,更多地回归真实自我,聆听来自真实自我的声音。
艾菲
听我们建议的企业家,都活得很好,不相信我们的都活得很痛苦,真的。
朱啸虎
从场景选择来说,我给三个建议:第一,场景选择要非常小切口,不要做宏大叙事;第二,要有足够多的知识壁垒;第三,只训练大模型是不够的,很多真功夫都在大模型之外。
周鸿祎
听我们建议的企业家,都活得很好,不相信我们的都活得很痛苦,真的。
段永平
给年轻的创业者提出五点建议:第一,切入点要小而痛,且在痛点上做到极致;第二,互联网讲求唯快不破,所以要提高效率;第三,通过标准化帮助企业快速扩张;第四,产业链上下游通吃,抢占战略制高点;第五,先拼长板,再拼短板。
朱啸虎
当你给一个公司提运营建议,你先看看自己有没有这个水平能给建议,如果你给错了,你跟创始人的关系就是万丈深渊。如果你谨慎,关键点给了正确的建议,创始人对你的尊重就是歇斯底里的。
张颖
于东来听完他的个人经历后,心平气和地给出建议:“即使遇到再大的困难,也要心向阳光”“负债几百万,但你的生命不值几百万”“轻松地去生活,越轻松心越静”。
黄伟芳
给创业者建议:1.移动互联网时代来临,产品能力最重要,2.看准未来趋势比点子更重要;3.发现创业机会就要抓紧,每个创业机会都有时间窗口,不会等你的;4.核心团队特别重要,招人要互补,期权要大方;5.充分用平台推广,避免与平台竞争;6.用最短的时间做出可用产品,再基于用户数据迭代改进。
李开复
给创业者建议:1)移动互联网时代来临,产品能力最重要,2)看准未来趋势比点子更重要;3)发现创业机会就要抓紧,每个创业机会都有时间窗口,不会等你的;4)核心团队特别重要,招人要互补,期权要大方;5)充分用平台推广,避免与平台竞争;6)用最短的时间做出可用产品,再基于用户数据迭代改进。
李开复
什么职位是未来创业做CEO最好的“预科”?我的回答是:产品经理,因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色。建议那些有意成为CEO的同学,如果先就业(无论在大公司还是创业公司),可以考虑走产品经理这条路。
李开复
有关毕业生高科技创业,我的建议:创业需要理解趋势、汇集精英、实践经验,因此大学毕业不要主导创业,只能参加创业公司;最好远在毕业前就寻找创业公司实习机会(无偿亦可),因为也许创业并不适合你或你想象那样;毕业时若想学习创业,最好到创业公司。到大公司学习能学技术但不够针对性。
李开复
之前我一直觉得好的友情最终要在事上见、钱上见,大佬的这段描述更适合商场上的交往,人是观念的奴隶,用共同的理念来催生人脉其实是一种非常长期主义的做法。建议仔细品味。
沈南鹏
在创业过程中,要学会倾听和接受不同的意见和建议。
沈南鹏
如果我是一个英国人,我应该尊敬那个建议与中国开战的人,他是我这个国家最大的敌人。你最终会被打败,也许印度还会发生一场革命。
拿破仑
«
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
...
21
22
»