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进行
我们在头脑中形成参照点,比如销售预测,然后开始给予他构造信念,因为把一个观点与一个参照点进行比较比单独对他进行评价所需的思维努力更小。
塔勒布
淹死拜神者的故事:有人把一幅画给一个无神论者看画上画着一群正在祈祷的拜神者,他们在随后的沉船事故中幸存了下来,其寓意在于说明祈祷能保护人们不被淹死。无神论者问那些祈祷后被淹死的人的画像在哪里。淹死的拜神者已经死了,所以很难从海底爬出来到处宣传他们的经历。(幸存者偏差)。我们太容易在编造历史理论时,忘记已经死去的人,但这个问题不仅存在于历史中,还存在于我们的在所有领域打造样本并收集证据的方式中,我把这种扭曲称为偏差,也就是你看到的事物与真正存在的事物之间的差异偏差是一种系统性错误,他导致人们总是对事件的影响作出更为积极或者更为消极的判断。偏差一词还表明相关情况可量化的特点,你可以通过同时考虑死去和活着的人,而不但是活着的人来评估扭曲的程度并进行修正。
塔勒布
我们既爱筛选,又爱进行“狭隘”的思考(认知自大);我们的预测能力被大大高估,许多认为自己能够预测的人实际上不具备这一能力。
塔勒布
对事实性信息价值的高估以及权威和饱学之士本身的缺陷,尤其是他们进行分门别类的时候,也就是进行“柏拉图化”的时候。
塔勒布
在平均斯坦,叙述是有用的,对过去的调查是有意义的。在极端斯坦,事情是不会重复发生的,你必须对不易捉摸的过去保持怀疑,避免进行简单和直白的叙述。
塔勒布
寻找自身缺点是使人变成高手的好方法。投机家乔治.索罗斯在进行金融赌博时会不断寻找证明他最初看法错误的事例。这大概才是真正的自信:冷眼看世界而不需要找理由满足自我膨胀的欲望。
塔勒布
不蜕皮的蛇只有死路一条。人类也不例外。若是抓着旧思想的皮不放,人便会从内部开始腐败。要脱胎换骨,就必须让思维也进行新陈代谢。
尼采
可能是两年,五年,或者十年——但一定会在我们这一代人有生之年发生。至于我们的路线图,即便在公司内部也没有统一结论。但我们正在下注以下三个方向:数学与代码——它们是 AGI 的天然试验场,就像围棋一样,是封闭且可验证的系统,自学习有可能孕育高度智能。多模态——让 AI 直接接触现实世界进行学习。自然语言——它是类人智能的基石。
梁文锋
因为我们认为当下最重要的,是参与全球科技创新。长期以来,中国企业习惯于利用海外的技术创新,并通过应用层面进行商业化,但这种模式是不可持续的。这一次,我们的目标不是快速盈利,而是推动技术前沿的发展,从根本上促进整个生态的成长。
梁文锋
创新当然成本高昂,而过去我们倾向于采用现成技术,主要是因为中国的发展阶段所限。但今天,中国的经济规模以及字节跳动、腾讯等巨头的盈利能力,已经具有全球影响力。我们真正缺乏的不是资金,而是信心,以及组织高水平人才进行有效创新的能力。
梁文锋
将所有的注意都集中在他们正在进行安乐死的动物身上,并以他已不再感到难以启齿的那个恰当的名字来称呼它:爱。
库切
据说记忆是令人愉快的回忆的栖息之地,而不是折磨人的丑事所呆的地方。要进行正面回忆并不容易。
君特·格拉斯
有时候,我们需要对企业的愿景和使命进行重新审视和定义,以确保企业的发展方向符合时代的要求和用户的需求。
周鸿祎
在企业的发展过程中,我们要不断地进行自我反思和自我批评,及时发现自己的问题和不足。
周鸿祎
有时候,我们需要对企业的组织架构进行调整和优化,以提高企业的运营效率和创新能力。
周鸿祎
有时候,我们需要对产品进行重新定位和包装,以吸引更多的用户和市场份额。
周鸿祎
有时候,我们需要对自己的业务进行调整和转型,以适应市场的变化和用户的需求。
周鸿祎
创新并不一定意味着要颠覆传统,有时候在传统的基础上进行一些小的改进和优化也是一种创新。
周鸿祎
在互联网上,用户的需求是多样化和个性化的,企业要想满足用户的需求,就必须不断地进行创新和迭代。
周鸿祎
创新往往不是设计出一个全新的东西,而是把旧的东西用新的方式组合起来,或者在原有的基础上进行改进和优化。
周鸿祎
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