有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
不能
看人要看主流、看本质、看发展,看品质、看受过的基础训练,不要求全责备,以偏概全,更不能论资排辈。
任正非内部讲话稿
任正非
范进都能中举,你为什么不能中举呢?只要你真正爱这一行,为了实现理想,你就要不折不挠去努力。
任正非内部讲话稿
任正非
从贫民窟混出来很不容易,但是你必须保持清醒,不能睡着。做梦可以,但不能睡着。
莉丝·默里
过去就是,你做一个决定是不能错的,做了就要接受它。但现在就是你有任何错,随时都可以调整,随时都可以改变。
李松蔚
不进步还不安分,牢骚怪话满腹,这样的人我们不接受。如果你不善于归纳总结,你就不能前进。人类的历史就是不断从必然王国走向自由王国的历史。如果没有平时的归纳总结,结成这种思维的网,那就无法解决随时出现的问题。不归纳你就不能前进,不前进你就不能上台阶。人是一步步前进的,你只要一小步、一小步地前进,过几年当你回首总结时,就会发现你前进了一大步。
任正非内部讲话稿
任正非
现在给你一把丝线,你是不能把鱼给抓住的。你一定要将这把丝线结成网,这种网就有一个个网点。人生就是通过不断地总结,形成一个一个的网点,进而结成一个大网。如果你不善于归纳总结,就会象猴子掰包谷一样,掰一个,丢一个,你最终将没有一点收获。大家平时要多记笔记、写总结,不想进步的人肯定就不会这么做。
任正非内部讲话稿
任正非
孤立的个人清楚不能单独做坏事,但在群体中却会生出杀人劫掠的念头。
古斯塔夫·勒庞
佛祖曾说过:“憎恨无以止憎恨,博爱可以达目的。”所以消除误会不能用争论,而需要用圆滑的交际手腕、柔和的姿态和从对方角度看问题的态度来解决。
卡耐基
如果你不能把对手打败,那就和对手联合。
彼得·蒂尔
你不能等所有的事情都明了再去抉择,那样的话,你就失去时机了。你要在未知的情况下,作出最好的决策。
徐新
怎么保持一个大公司这种创业的激情呢?首先要相当的扁平,汇报不能超过两层,公司还是要以用户为导向,用户说了算。
徐新
小企业缺的不是钱,缺的是人才。挖人可以,但是不能占比太高,如果全部是挖人,没有文化体系,没有文化传承,没有忠诚班底很难做大。
徐新
一个企业最有危害的人,不是野狗而是小白兔。看一个企业能不能走得远,就看你能不能把小白兔干掉。
徐新
其次,它的性价比很高,它的自有品牌占比非常高。你去它的店里,食物可以试吃,体验非常好。然后它不能够做的东西,比如宝洁等,大包装独家定制,价格还是便宜。
徐新
投的人能不能成为将来的垄断者,是我们下判断的最终标准。
徐新
狼文化的特点,除了有杀手的本领,杀手的直觉,还有一个就是要依靠团队,坚持不懈,不能靠个人。这种团队,一旦把你包围,不可能突破出去,因为这是一个非常有战斗力的团队。
徐新
一门生意,要是你不能一眼看懂,再花一两个月的时间,你还是看不懂。
巴菲特
最好还有一帮小伙伴,thebestwaytolearnistoteach,习得了以后跟小朋友讲一讲,能不能把这个事情讲清楚。而且大家互相都要讲。
徐新
好生意的定义就是越老越值钱。我在2007年投了一家大药房,它从70家店做到几千家店后来上市,那时候我们已经赚很多钱基金到期就卖掉了。我很舍不得卖,因为这是一个好生意。巴菲特说过,投创业者的标准很简单,就看创业者能不能做你的女婿,人品要好,能力也不能太差。我觉得这个大药房的创始人可以做女婿,就继续持有了它。
徐新
钱超过一个数字以后是没有意义的,但能不能在每个时代都有代表作,能不能在每个时代都看清趋势在哪,能不能从很早期就看准一个创业者,能不能提前看到AI时代的未来,这对我来说更有意义,更有价值。
朱啸虎
«
1
2
...
121
122
123
124
125
126
127
...
507
508
»