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简单
他们用的就是“总成本领先”的竞争模型。再比如康师傅。康师傅红烧牛肉面,那么多年了,被这么多人吐槽,也有过各种各样高端替代品,但就是卖得很好。原因也很简单,康师傅总成本领先,想做成红烧牛肉面这样的品质就不可能卖它这个价格,想卖到它这个价格就不可能有康师傅的品质。
小马宋
可是有些人就是总会忘记这么简单的道理,他做一个餐厅,就常常违背这样的简单道理。比如说,菜好吃,顾客才会来。这个道理是不是很简单,而且是正确的?可很多人就一定要违背这种经营原则。
小马宋
商业的基本道理其实都很简单,就像减肥的道理也一样简单,关键就看你能不能做到。
小马宋
他们老板可以在做几百家店的时候自己的收入比高管们还低,让员工赚到钱,当然企业发展得就会快。这个道理很简单,但你能做到吗?
小马宋
我讲的东西,可能听起来有点傻,因为道理真的很简单。
小马宋
一家餐厅为什么能赚钱?很简单,因为收入大于成本。
小马宋
怎么写一个高端大气上档次的标题?简单地说就是:看似轻描淡写,实则无比炫耀。
小马宋
企业的成功是很多因素共同作用的结果,任何告诉你某某公司是靠某一个营销点子就成功了的简单归因,说的人要么是自己不懂,要么就是别有用心。但是企业成功的结果,倒是可以用一个简单的、本质的因素来归因:这家企业在商业竞争中获得了某种优势。
小马宋
人们不太愿意相信一个简单的道理,却特别愿意相信用一个简单的方法就能让企业取得成功。为什么呢?因为简单的道理做起来太难了,而简单的方法看起来似乎真的很简单。
小马宋
它们想跨行业经营的理由很简单,就是自己这行太难做了,感觉换一换会很好。这里有两个误区:一个是以为别的行业很美好,其实它们不知道别的行业也很难做;另一个是“以为自己也能做”,其实每个企业都有自己独特的能力,你擅长制造业,那就努力做好制造的事,除非你有很多很多可以浪费的钱等着你去试错。
小马宋
比如,减肥的道理就简单,你只要“坚持少吃多动”就可以减肥,但90%的人都做不到,所以他们才会相信一些神奇的减肥方法和产品,因为这些产品声称顾客可以靠这个轻松减肥。
小马宋
简单来说,就是企业运作至少从常理和常识上是说得通的,是符合商业规律的。不管是理性的思维推导还是从现实的商业角度看,企业的经营活动都应该符合经营逻辑才行。当一个企业的经营逻辑对了、顺了,企业就会获得优势,并在竞争中取胜。
小马宋
很多大道理都很简单,就像减肥的道理一样简单,只是我们大部分人做不到。
小马宋
乔布斯一生信仰少即是多,他曾经砍掉苹果公司70%的项目,后来又砍了90%没有特色的产品,他说“专注和简单是我的秘诀之一”。
张丽俊
在我看来,管理,说简单也简单,说难也难,总结起来就是八个字——“理解人性,理顺事情”。
张丽俊
做管理,要尽量简单,这八个字很重要:理解人性,理顺事情。尤其是刚从执行层提拔上来的管理者,我们首先要做的就是理解人性,别让自己,在人性这关,就被筛掉了。
张丽俊
一个很简单的数学计算,如果别人工作50小时,而你工作100小时,你公司在一年之内肯定比别人强一倍。
埃隆·马斯克
真正困难的部分就是提出问题,给出答案很简单。只要你可以正确地提出问题,答案就比较容易。
埃隆·马斯克
良好的道德和良好的声誉是无价之宝,而且它又是如此简单。正确的生活方式是双赢,其他任何事情都是疯狂的。不给予而只是索取会是一场绝对的灾难。
查理·芒格
如果你不疯狂,你就会比95%的人做得都好,如果一直不疯狂,再加上足够的耐心和延迟满足,你就会有很大优势。如果你再能够兑现他人的承诺,那么你的资源和机会就会自动地增加,就是如此简单。
查理·芒格
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